ZX公司研发人员薪酬体系设计

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-14页
·选题背景和意义	第9-11页
·选题背景	第9-10页
·选题意义	第10-11页
·本文的主要内容	第11页
·本文研究的方法及思路	第11-14页
2 高新技术企业研发人员薪酬设计理论依据	第14-21页
·高新技术企业研发人员薪酬设计的经典理论借鉴	第14-16页
·现代经济学经典工资理论及启示	第14页
·管理学经典激励理论及启示	第14-15页
·经典理论对高新技术企业研发人员薪酬设计的借鉴	第15-16页
·薪酬设计相关理论	第16-18页
·薪酬及全面薪酬战略	第16-17页
·薪酬设计目标	第17页
·薪酬计划的不同方式	第17-18页
·我国高新技术企业的薪酬设计现状分析	第18-20页
·我国高新技术企业发展现状	第18页
·我国高新技术企业薪酬设计的特征	第18-20页
·高新技术企业的薪酬设计模式	第20-21页
3 高新技术企业研发人员薪酬设计特征分析	第21-27页
·高新技术企业研发人员的人力资源特征及薪酬概况	第21-22页
·高新技术企业研发人员的人力资源特征	第21页
·高新技术企业研发人员的薪酬设计现状	第21-22页
·高新技术企业研发人员薪酬设计目标的特点	第22-23页
·高新技术企业研发人员薪酬设计方式选择的特点	第23页
·我国高新技术企业薪酬设计的特征	第23-25页
·基于高新技术企业研发人员特征的薪酬结构模式	第25-27页
4 ZX公司研发人员薪酬体系现状及问题	第27-32页
·公司介绍	第27页
·ZX公司薪酬体系现状	第27-30页
·ZX公司的薪酬结构	第27-28页
·ZX公司的研发人员的薪酬水平分布	第28-29页
·ZX公司研发人员能力评定标准	第29-30页
·ZX公司研发人员薪酬体系存在的问题	第30-32页
·公司的薪酬设计没有考虑企业整体战略	第30页
·“以岗位为基础”的薪酬设计	第30页
·研发人员的薪酬等级过于复杂	第30页
·缺乏长期激励	第30页
·能力考核指标设计缺乏科学依据	第30-32页
5 ZX公司研发人员外在薪酬体系设计	第32-52页
·用宽带薪酬的方法设计ZX公司研发人员的基本薪酬	第32-34页
·高新技术企业研发人员宽带薪酬的设计步骤	第34-36页
·市场薪资调查	第34页
·根据市场薪资调查确定宽带薪酬水平	第34-35页
·研发人员宽带薪酬水平的变化策略	第35-36页
·ZX公司研发人员的薪酬结构改进	第36-37页
·ZX公司研发人员宽带薪酬设计	第37-40页
·基于层次分析法的能力考核办法	第40-45页
·层次分析法概述	第40-42页
·ZX公司考核指标体系及其权重	第42-45页
·ZX公司的能力考核	第45页
·ZX公司研发人员的可变薪酬设计	第45-48页
·ZX公司研发人员的项目奖金设计	第46-48页
·ZX公司研发人员的年终奖金设计	第48页
·ZX公司研发人员股权激励薪酬设计	第48-49页
·股权或股份激励薪酬的意义	第48-49页
·ZX公司研发人员股份激励薪酬	第49页
·ZX公司的福利薪酬设计	第49-52页
·弹性福利的含义	第49-50页
·弹性福利类型	第50页
·ZX公司研发人员弹性福利设计内容	第50-52页
6 ZX公司的内在薪酬设计	第52-57页
·内在薪酬设计概述	第52-53页
·ZX公司研发人员的职业阶梯设计	第52-53页
·ZX公司的企业培训计划	第53页
·ZX公司的培训体系	第53页
·ZX公司培训方案设计	第53-54页
·高新技术企业研发人员的培训计划	第54-55页
·其他激励形式	第55-57页
·情感关注	第55页
·弹性工作计划	第55-57页
7 ZX公司薪酬体系实施	第57-59页
·实施程序	第57页
·薪酬调控	第57-59页
8 结束语	第59-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-63页