| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-30页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-20页 |
| ·“企业战略转型”及其相关方面研究综述 | 第12-17页 |
| ·“先动优势”及其相关方面的研究综述 | 第17-20页 |
| ·概念分析与界定 | 第20-28页 |
| ·“企业战略转型”的概念界定与分析 | 第20-23页 |
| ·“先者生存”的概念界定与分析 | 第23-28页 |
| ·本文的研究方法和技术路线 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第2章 企业战略转型的必要性研究 | 第30-39页 |
| ·加速变化的世界 | 第30页 |
| ·企业战略转型的必要性 | 第30-38页 |
| ·企业战略转型的外部推动力 | 第34-36页 |
| ·企业战略转型的内部推动力 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 以“先者生存”为目标—企业战略转型的成功前提 | 第39-68页 |
| ·“先者生存”的理论分析 | 第39-42页 |
| ·路径依赖 | 第40-41页 |
| ·“先者”的规模优势 | 第41页 |
| ·“先者”的技术专有优势 | 第41-42页 |
| ·“先者”的资源占有优势 | 第42页 |
| ·“先者生存”在企业收益上的体现 | 第42-47页 |
| ·“先者”的市场占有率优势 | 第43-46页 |
| ·“先者”的投资收益率优势 | 第46-47页 |
| ·“先者生存”在企业生存能力上的体现 | 第47-54页 |
| ·“先者”的较低风险率 | 第47-50页 |
| ·“先者”的较高存活率 | 第50-54页 |
| ·“先者生存”的博弈论分析 | 第54-58页 |
| ·路径依赖 | 第55-56页 |
| ·先者占优 | 第56-58页 |
| ·印度企业“先者生存”实证案例 | 第58-63页 |
| ·品牌信息回忆测试实证案例 | 第63-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第4章 以“先者生存”为目标的企业战略转型的实施法则 | 第68-85页 |
| ·主动寻求战略转型 | 第69-73页 |
| ·主动转型—企业战略转型的优先选择 | 第69-70页 |
| ·被动转型的劣势 | 第70-72页 |
| ·战略转型的时机把握 | 第72-73页 |
| ·明确自我核心竞争力 | 第73-77页 |
| ·核心竞争力是企业生存之本 | 第73-76页 |
| ·核心竞争力是企业战略转型的支撑力 | 第76-77页 |
| ·开创属于自己的蓝海 | 第77-82页 |
| ·蓝海战略—优势竞争战略 | 第78-81页 |
| ·跳向蓝海—利用转型之机 | 第81-82页 |
| ·提防蓝海中可能存在的风险 | 第82-84页 |
| ·市场风险 | 第82-83页 |
| ·技术风险 | 第83页 |
| ·免费搭车人效应 | 第83页 |
| ·财务风险及其他风险 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 第5章 战略转型中的“先者生存”个案研究 | 第85-91页 |
| ·分众的蓝海 | 第85-87页 |
| ·英特尔的转型 | 第87-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 第6章 结论 | 第91-97页 |
| ·理论价值与现实意义 | 第92页 |
| ·限制条件与适用范围 | 第92-95页 |
| ·准确预测并抢先适应环境 | 第92-93页 |
| ·影响公司竞争力的重要因素之一 | 第93-94页 |
| ·成为“先者”的基本条件 | 第94页 |
| ·适合“先者生存”有利环境 | 第94-95页 |
| ·理论边界与困惑 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第102页 |
| 个人简历: | 第102页 |
| 发表论文: | 第102页 |