JL公司生产成本控制研究
| 1 导论 | 第1-17页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·解决的问题 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第12-17页 |
| ·基本思路 | 第12-14页 |
| ·研究范围 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-17页 |
| 2 生产成本管理理论简述 | 第17-28页 |
| ·生产成本管理的相关概念 | 第17-20页 |
| ·成本的含义与特征 | 第17-18页 |
| ·作业的概念和分类 | 第18-19页 |
| ·价值链 | 第19页 |
| ·成本动因 | 第19-20页 |
| ·ABC作业成本计算法 | 第20-21页 |
| ·作业成本法的概述 | 第20页 |
| ·ABC法的现实意义 | 第20-21页 |
| ·成本控制理论简述 | 第21-25页 |
| ·成本控制的概念 | 第21页 |
| ·成本控制的理论基础 | 第21-22页 |
| ·成本控制的程序与方法 | 第22-25页 |
| ·成本控制的研究现状 | 第25-28页 |
| ·成本控制理论的形成与发展 | 第25-26页 |
| ·成本控制的研究现状 | 第26-28页 |
| 3 JL公司生产成本控制管理现状 | 第28-33页 |
| ·JL公司简介 | 第28-30页 |
| ·JL公司生产制造成本管理现状 | 第30-31页 |
| ·现行生产成本管理缺陷及分析 | 第31-33页 |
| 4 JL公司生产成本的计算与分析 | 第33-48页 |
| ·作业成本法实施的基础调查研究 | 第33页 |
| ·生产成本的计算 | 第33-44页 |
| ·JL公司原有的生产成本构成 | 第33-37页 |
| ·作业成本计算过程 | 第37-44页 |
| ·ABC法与传统成本法产品成本对比分析 | 第44-48页 |
| ·传统成本法计算出的产品成本 | 第44-45页 |
| ·ABC法计算出的产品成本 | 第45页 |
| ·产品成本对比及差异分析 | 第45-48页 |
| 5 生产成本控制体系的设计及实施 | 第48-73页 |
| ·生产成本控制系统的设计 | 第48-61页 |
| ·设计的原则 | 第48页 |
| ·生产成本预算系统的设计 | 第48-54页 |
| ·生产成本计算系统的设计 | 第54-56页 |
| ·责任评价考核系统的设计 | 第56-61页 |
| ·生产成本控制的实施 | 第61-71页 |
| ·目标成本的选择 | 第61-63页 |
| ·成本差异分析 | 第63-64页 |
| ·生产成本控制的过程 | 第64-70页 |
| ·职工培训 | 第70-71页 |
| ·实施的效果及评价 | 第71-73页 |
| ·效果总体评价 | 第71页 |
| ·优化效果描述 | 第71-73页 |
| 6 结论 | 第73-76页 |
| ·主要结论 | 第73-74页 |
| ·本文的贡献 | 第74页 |
| ·存在的局限性 | 第74页 |
| ·进一步研究的问题 | 第74-76页 |
| 7 致谢 | 第76-77页 |
| 8 参考文献 | 第77-79页 |
