六西格玛管理的理论与实践
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究现状分析 | 第12-14页 |
| ·六西格玛管理的形成 | 第12页 |
| ·六西格玛管理的飞跃发展 | 第12-13页 |
| ·国内的六西格玛管理 | 第13-14页 |
| ·论文的写作思路与结构 | 第14-16页 |
| 第2章 六西格玛的基本原理 | 第16-26页 |
| ·六西格玛的历史 | 第16-19页 |
| ·六西格玛的诞生 | 第16-17页 |
| ·六西格玛的发展 | 第17-18页 |
| ·六西格玛的传播 | 第18-19页 |
| ·六西格玛的概念理解 | 第19-24页 |
| ·六西格玛是一种标准尺度 | 第19-21页 |
| ·六西格玛是一种系统工具箱 | 第21-22页 |
| ·六西格玛是一种管理哲学 | 第22-24页 |
| ·六西格玛的作用与意义 | 第24-26页 |
| ·生存的需要 | 第24页 |
| ·发展的要求 | 第24-26页 |
| 第3章 六西格玛的实施方法 | 第26-35页 |
| ·六西格玛的组织结构 | 第26-28页 |
| ·六西格玛的组织主体划分 | 第26-27页 |
| ·六西格玛的主要团队成员 | 第27-28页 |
| ·六西格玛的运作模式 | 第28-35页 |
| ·总体思路 | 第28-29页 |
| ·宏观活动 | 第29-30页 |
| ·微观活动 | 第30-35页 |
| 第4章 实证分析 | 第35-59页 |
| ·实证分析一:提高高频通信模块的一次性合格率 | 第35-46页 |
| ·实证分析二:降低机电产品的物资库存 | 第46-54页 |
| ·实证分析的总结与思考 | 第54-59页 |
| ·典型特征 | 第54-56页 |
| ·成功要素 | 第56-59页 |
| 第5章 六西格玛的深入探究 | 第59-68页 |
| ·六西格玛与其他管理体制的关系 | 第59-63页 |
| ·ISO9000族标准 | 第59-60页 |
| ·项目管理 | 第60-61页 |
| ·平衡记分卡 | 第61-62页 |
| ·业务流程再造 | 第62-63页 |
| ·企业资源计划 | 第63页 |
| ·国内六西格玛的趋势展望 | 第63-68页 |
| ·精益六西格玛 | 第63-65页 |
| ·六西格玛设计 | 第65-66页 |
| ·服务六西格玛 | 第66-68页 |
| 第6章 总结 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·进一步学习和研究的方向 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |
| 个人简历: | 第74页 |
| 发表论文: | 第74页 |
| 获奖成果: | 第74页 |
