| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·基本概念 | 第14-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-24页 |
| ·国外研究综述 | 第17-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-24页 |
| 第三章 薪酬制度的演进历程 | 第24-34页 |
| ·传统薪酬管理思想的变迁 | 第24-26页 |
| ·现代薪酬制度的对比分析 | 第26-34页 |
| ·基于职位的薪酬体系 | 第27-29页 |
| ·基于绩效的薪酬体系 | 第29-30页 |
| ·基于技能与能力的薪酬体系 | 第30-34页 |
| 第四章 基于技能与能力薪酬体系的理论基础 | 第34-43页 |
| ·基于能力的人力资源管理 | 第34-38页 |
| ·员工素质模型 | 第38-43页 |
| ·素质模型概述 | 第38-40页 |
| ·建立素质模型的流程 | 第40-43页 |
| 第五章 基于技能与能力的薪酬体系设计流程 | 第43-67页 |
| ·构建战略导向的薪酬体系 | 第43-46页 |
| ·战略视角下的薪酬管理 | 第43-44页 |
| ·与战略匹配的薪酬体系设计 | 第44-46页 |
| ·技能薪酬体系的设计流程 | 第46-53页 |
| ·工作流程的审视和再造 | 第47-48页 |
| ·进行工作任务的技能分析 | 第48页 |
| ·确定技能等级 | 第48-51页 |
| ·技能鉴定 | 第51页 |
| ·确定技能薪酬体系 | 第51-53页 |
| ·能力薪酬体系的设计流程 | 第53-67页 |
| ·分析组织能力 | 第53-54页 |
| ·建立员工素质模型 | 第54-56页 |
| ·员工能力评价流程 | 第56-59页 |
| ·员工能力评价方法 | 第59-65页 |
| ·确定能力薪酬体系 | 第65-67页 |
| 第六章 基于技能与能力薪酬体系在实施中的问题及解决措施 | 第67-74页 |
| ·实施基于技能与能力的薪酬体系可能遇到的问题 | 第67-69页 |
| ·解决问题的思路及措施 | 第69-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |