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昌飞集团公司薪酬与激励机制的构建

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 §1-1 论文研究的背景第9-10页
 §1-2 论文研究的目的和意义第10-11页
 §1-3 论文研究的方法和内容第11-12页
  1-3-1 研究的方法第11页
  1-3-2 研究的内容第11-12页
第二章 薪酬与激励理论综述第12-19页
 §2-1 薪酬体系设计的理论基础第12-14页
  2-1-1 薪酬的演化与发展第12-13页
  2-1-2 薪酬体系设计应遵循的基本原则第13-14页
 §2-2 激励理论综述第14-16页
  2-2-1激励与激励机制的内涵第14页
  2-2-2 激励理论第14-16页
 §2-3 国内外研究动态综述第16-19页
  2-3-1 我国薪酬制度的演变第16-17页
  2-3-2 国内外研究动态第17-19页
第三章 公司薪酬与激励现状分析第19-30页
 §3-1 公司概况第19-22页
  3-1-1 企业战略第19页
  3-1-2 主要产品第19页
  3-1-3 人力资源现状分析第19-22页
 §3-2 公司薪酬制度现状第22-24页
  3-2-1 公司现行工资制度第22-23页
  3-2-2 其他相关政策及福利待遇第23-24页
 §3-3 公司激励机制现状第24-25页
  3-3-1 薪酬激励第24页
  3-3-2 培训激励第24-25页
  3-3-3 荣誉激励第25页
  3-3-4 升降激励第25页
 §3-4 公司薪酬与激励存在的问题分析第25-30页
  3-4-1 公司薪酬水平调查第25-27页
  3-4-2 职工满意度调查第27页
  3-4-3 薪酬制度存在的问题分析第27-28页
  3-4-4 激励存在的问题分析第28-30页
第四章 薪酬制度设计第30-48页
 §4-1 组织机构设计第30-31页
  4-1-1 组织机构设计原则第30页
  4-1-2 组织机构设置第30-31页
 §4-2 定责定岗定编第31-34页
  4-2-1 定责定岗定编原则第31-32页
  4-2-2 定岗定编工作思路第32页
  4-2-3 定编方法第32-34页
 §4-3 职务分析第34-36页
  4-3-1 职务分析的方法第34页
  4-3-2 职务说明书第34-36页
 §4-4 岗位测评第36-37页
 §4-5 薪酬体系的设计第37-48页
  4-5-1 设计的基本原则第37-38页
  4-5-2 设计的基本思路第38页
  4-5-3 建立岗位绩效工资制第38-46页
  4-5-4 其它薪酬制度的思考第46-48页
第五章 激励机制设计第48-56页
 §5-1 激励机制设计的原则第48-49页
 §5-2 公司激励机制设计第49-53页
  5-2-1 薪酬激励第49页
  5-2-2 企业文化激励第49-50页
  5-2-3 工作目标激励第50页
  5-2-4 尊重激励第50-51页
  5-2-5 培训激励第51-52页
  5-2-6 荣誉激励第52页
  5-2-7 晋升激励第52-53页
  5-2-8 惩罚激励第53页
 §5-3 激励机制实施应注意的问题第53-56页
第六章 薪酬制度与激励机制运行评价及建议第56-62页
 §6-1 薪酬制度运行评价第56-57页
 §6-2 激励机制运行评价第57-58页
 §6-3 薪酬与激励机制运行建议第58-62页
参考文献第62-64页
附录 A 薪酬满意度调查问卷第64-66页
附录 B 昌飞集团公司组织机构示意图第66-67页
附录 C 评估因素等级划分及要点描述第67-72页
附录 D 各评估要素权重值分值第72-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第74页

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