| 引言 | 第1-7页 |
| 1 六安市烟草公司人力资源管理改革背景分析 | 第7-12页 |
| ·市场化加深与国有垄断行业改革趋势 | 第7-8页 |
| ·政企分开与国有烟草公司企业化改革 | 第8-9页 |
| ·经济体制嬗变与六安市烟草公司历史沿革 | 第9-10页 |
| ·六安市烟草公司人力资源管理改革的必然性 | 第10-12页 |
| 2 六安市烟草公司人力资源管理现状分析 | 第12-24页 |
| ·六安市烟草公司人力资源管理存在的问题 | 第12-17页 |
| ·公司组织结构与岗位设置不合理 | 第12-14页 |
| ·公司员工整体素质不高且培训不够 | 第14-16页 |
| ·公司绩效考核形同虚设 | 第16-17页 |
| ·公司尚未形成有特色的企业文化 | 第17页 |
| ·六安市烟草公司人力资源管理存在问题的原因分析 | 第17-24页 |
| ·六安市烟草公司经营理念与烟草行业发展战略存在差距 | 第17-19页 |
| ·传统体制对人力资源管理的不利影响 | 第19-20页 |
| ·适应市场经济的激励制度建设滞后 | 第20-24页 |
| 3 六安市烟草公司企业化改革对人力资源管理的挑战 | 第24-28页 |
| ·六安市烟草公司企业化改革的目标与原则 | 第24页 |
| ·六安市烟草公司企业化改革的目标 | 第24页 |
| ·六安市烟草公司企业化改革的原则 | 第24页 |
| ·六安市烟草公司进行企业化改革对人力资源管理的挑战 | 第24-28页 |
| ·企业化改革对管理理念的挑战 | 第24-25页 |
| ·企业的产权改革对法人治理机制的挑战 | 第25-27页 |
| ·明确权责利改革对企业组织结构和岗位设置的挑战 | 第27-28页 |
| 4 六安市烟草公司竞争性人力资源管理制度构建 | 第28-38页 |
| ·烟草公司竞争性人力资源管理制度构建的总体思路与指导原则 | 第28-29页 |
| ·竞争性人力资源管理制度构建的核心内容 | 第29-36页 |
| ·转变人力资源管理思想，树立竞争观念 | 第29-30页 |
| ·调整组织结构，适应市场竞争需要 | 第30-32页 |
| ·改变用人制度，引入竞争机制 | 第32-34页 |
| ·完善绩效考评制度，鼓励公平竞争 | 第34-35页 |
| ·改革薪酬福利制度，强化竞争激励 | 第35-36页 |
| ·竞争性人力资源管理制度构建的配套措施 | 第36-38页 |
| ·加强企业文化建设，构建共同价值观基础 | 第36-37页 |
| ·完善社会保障制度，提供人才竞争市场环境 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
