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虚拟企业运作模式、管理机制及其应用研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 绪论第8-19页
 1.1 课题的提出第8-10页
 1.2 课题的国内外研究现状第10-18页
  1.2.1 课题的时代背景第10页
  1.2.2 现代制造模式第10-13页
  1.2.3 敏捷制造、虚拟企业及其研究现状第13-18页
 1.3 论文的主要研究内容第18-19页
第2章 虚拟企业的基本理论及运行环境研究第19-39页
 2.1 虚拟企业及其特点第19-21页
  2.1.1 虚拟企业的内涵第19页
  2.1.2 虚拟企业的合作形式第19-20页
  2.1.3 虚拟企业的特点第20-21页
 2.2 虚拟企业运行环境研究第21-27页
  2.2.1 虚拟企业的基础结构第21-22页
  2.2.2 虚拟企业的支持系统第22-24页
  2.2.3 虚拟企业的集成后勤系统第24-27页
 2.3 虚拟企业的生命周期和决策因素研究第27-29页
 2.4 虚拟企业在我国的运作模式研究第29-39页
  2.4.1 国外虚拟企业运作实例分析第29-36页
  2.4.2 我国企业现状及虚拟企业策略第36-39页
第3章 虚拟企业的运行机制研究第39-56页
 3.1 虚拟企业合作伙伴选择策略研究第39-43页
  3.1.1 合作伙伴选择的决策过程第39-40页
  3.1.2 合作伙伴评价指标体系第40-43页
 3.2 虚拟企业的产权问题研究第43-48页
  3.2.1 产权一体化与动态联盟第43-47页
  3.2.2 产权方式的选择第47-48页
 3.3 虚拟企业成本管理机制研究第48-51页
  3.3.1 虚拟企业的成本管理问题第48-49页
  3.3.2 虚拟企业的贡献评价体系第49-50页
  3.3.3 虚拟企业的利润分配原则第50-51页
 3.4 虚拟企业质量管理机制研究第51-56页
  3.4.1 质量监理概念的提出第51-53页
  3.4.2 基于质量监理的质量管理流程第53-56页
第4章 应用案例研究——“转企”后科研院所虚拟化研发、生产模式及实践第56-85页
 4.1 问题的提出(背景)第56页
 4.2 系统体系结构(内容与过程)第56-72页
  4.2.1 研究和设计能力的虚拟集成。第59-62页
  4.2.2 制造资源的虚拟集成。第62-63页
  4.2.3 市场营销能力的虚拟集成。第63-65页
  4.2.4 内部管理模式的虚拟化改造。第65-67页
  4.2.5 企业外部的动态联盟第67-72页
 4.3 应用情况(方式和效果)第72-77页
  4.3.1 “镁合金熔炼炉项目”第72-74页
  4.3.2 “铝、镁合金内孔微弧氧化项目”第74页
  4.3.3 “可重构汽车、摩托车轮辋压窝冲孔机项目”第74-75页
  4.3.4 “长安汽车有限公司汽车生产线在线监测系统”第75页
  4.3.5 “长江电工厂射钉弹压装生产线项目”第75-77页
  4.3.6 实施效果第77页
 4.4 进一步探讨的问题第77-85页
  4.4.1 “使能技术”支撑平台建设条件和选配原则。第78-79页
  4.4.2 人员问题第79-80页
  4.4.3 风险分析和管理问题。第80-82页
  4.4.4 企业文化冲突第82-83页
  4.4.5 商业环境问题第83-85页
第5章 结论第85-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-89页

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