企业资产重组实务——浅析雪花集团公司制改造
| 目录 | 第1-15页 |
| 前言 | 第15-16页 |
| 导言 | 第16页 |
| 第一章 国企改革的必要性和方向 | 第16-21页 |
| 第一节 企业产权组织形式的变迁 | 第16-17页 |
| 一、 单业主制企业 | 第16页 |
| 二、 合伙企业 | 第16-17页 |
| 三、 公司制或股份制企业 | 第17页 |
| 第二节 国企传统经济关系与社会主义市场经济的悖论 | 第17-19页 |
| 一、 有悖于企业独立经营的基本要求 | 第17-18页 |
| 二、 有悖于企业自负盈亏的基本要求 | 第18页 |
| 三、 有悖于企业自我约束的基本要求 | 第18页 |
| 四、 有悖于企业责任明确的基本要求 | 第18-19页 |
| 第三节 建立现代企业制度与深化国企改革 | 第19-21页 |
| 一、 建立现代企业制度是深化企业改革的根本途径 | 第19-20页 |
| 二、 能够有效克服旧体制所形成的经济关系 | 第20-21页 |
| 第二章 企业重组的理论探讨 | 第21-34页 |
| 第一节 企业公司制改造 | 第21-23页 |
| 一、 公司制改造应遵循的原则 | 第21-22页 |
| 二、 进行公司制改造应注意的问题 | 第22-23页 |
| 第二节 “资产重组”与“企业重组” | 第23-27页 |
| 一、 “资产重组”与“企业重组”概念辨析 | 第23页 |
| 二、 资产重组是资产层面上资源调整 | 第23-24页 |
| 三、 企业重组涵义更广泛 | 第24页 |
| 四、 企业重组兼有经济意义和法律范畴 | 第24-27页 |
| 第三节 资产重组的内容与对象 | 第27-30页 |
| 一、 资产重组的内容 | 第27页 |
| 二、 资产重组的对象 | 第27-30页 |
| 1、 固定资产和流动资产的重组 | 第27-28页 |
| 2、 长期投资的重组 | 第28-29页 |
| 3、 无形资产的重组 | 第29-30页 |
| 第四节 非经营性资产的处置 | 第30-34页 |
| 二、 非经营性资产的分离 | 第30-32页 |
| 1． 职工宿舍问题 | 第30-31页 |
| 2． 学校、医院、食堂等单位的问题 | 第31-32页 |
| 3． 公安局、派出所、法院等机构的问题 | 第32页 |
| 4． 离退休职工的费用问题 | 第32页 |
| 5． 厂办集体企业的处理办法 | 第32页 |
| 三、 非经营性资产分离模式 | 第32-34页 |
| 1． 独立实体模式 | 第32-33页 |
| 2． 代管模式 | 第33页 |
| 3． 控股公司管理模式 | 第33页 |
| 4． 政府接管模式 | 第33-34页 |
| 第三章 企业重组的模式探讨 | 第34-39页 |
| 第一节 单个或数个企业的企业资产重组模式 | 第34-37页 |
| 一、 第一种类型 | 第34-35页 |
| 二、 第二种类型 | 第35-36页 |
| 三、 第三种类型 | 第36-37页 |
| 第二节 企业集团的企业资产重组模式 | 第37-39页 |
| 一、 企业集团重组的模式。 | 第38页 |
| 二、 股份制企业要坚持五条基本原则 | 第38-39页 |
| 第四章 雪花集团非主导产业的重组构想 | 第39-68页 |
| 第一节 雪花集团公司发展概况 | 第39-43页 |
| 一、 雪花集团公司发展历程 | 第39-41页 |
| 二、 作为雪花集团主导产业的家电制造业 | 第41页 |
| 三、 雪花集团非主导产业重组的必要性 | 第41-43页 |
| 第二节 “雪花”旗下绿源公司企业重组的构想 | 第43-50页 |
| 一、 绿源公司股份制改造的可能性 | 第43-45页 |
| 1、 微灌行业发展前景 | 第43页 |
| 2、 “绿源”的行业优势 | 第43-44页 |
| 3、 绿源公司的总体战略发展目标 | 第44-45页 |
| 二、 绿源公司股份制改造的环境因素 | 第45页 |
| 三、 绿源公司的资产现状及未来盈利预测 | 第45-46页 |
| 1、 资产状况表 | 第45-46页 |
| 四、 方案的选择 | 第46-47页 |
| 1、 方案设计 | 第46-47页 |
| 2、 绿源公司的股份制改造必须是整体改制 | 第47页 |
| 3、 关于土地的处置 | 第47页 |
| 4、 关于关联交易与同业竞争的问题 | 第47页 |
| 五、 股改中应注意的问题 | 第47-48页 |
| 六、 绿源公司股改的前景预测 | 第48-50页 |
| 第三节 “雪花”旗下塑料制品厂企业重组的构想 | 第50-68页 |
| 一、 资产重组的必要性 | 第50页 |
| 二、 资产重组的可能性 | 第50-51页 |
| 三、 方案选择及相关问题处理 | 第51-60页 |
| 1、 改制原则 | 第51-52页 |
| 2、 改制的方案选择 | 第52-51页 |
| ①整体改制 | 第51-54页 |
| ③实施企业重组，联合相关企业 | 第54-55页 |
| 3、 方案的比较 | 第55-58页 |
| 4、 方案设定中应解决的问题 | 第58页 |
| ①非经营性资产的剥离 | 第58-59页 |
| ②关于离退休及富余人员的处理 | 第59页 |
| ③土地使用权的处理 | 第59-60页 |
| ④重大债权债务处理 | 第60页 |
| ⑤公司重大经济合约的变更 | 第60页 |
| ⑥关联交易及同业竞争的处理 | 第60页 |
| ⑦产权变动的处理 | 第60页 |
| 结束语 | 第60-63页 |
| 附表 | 第63-68页 |
| 参考文献 | 第68页 |
