S公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究的背景及目的 | 第10-11页 |
| ·研究框架与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 薪酬设计理论及文献概述 | 第13-27页 |
| ·薪酬设计相关理论 | 第13-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第13页 |
| ·薪酬体系设计考虑的主要因素 | 第13-16页 |
| ·薪酬体系设计的相关激励理论 | 第16-20页 |
| ·文献概述 | 第20-27页 |
| ·国外研究现状 | 第20-22页 |
| ·国内研究现状 | 第22-24页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第24-27页 |
| 第3章 S公司概况 | 第27-33页 |
| ·S公司简介 | 第27页 |
| ·S公司的主要产品及经营状况 | 第27-28页 |
| ·S公司的组织机构 | 第28-29页 |
| ·S公司的人力资源状况 | 第29-30页 |
| ·S公司所处行业特性及发展前景 | 第30-33页 |
| 第4章 S公司薪酬体系现状分析 | 第33-40页 |
| ·S公司现行薪酬体系 | 第33-35页 |
| ·S公司现行薪酬体系的历史发展沿革 | 第33页 |
| ·S公司目前各类人员总体薪酬水平 | 第33-34页 |
| ·S公司各类人员薪酬分配模式 | 第34-35页 |
| ·现行薪酬体系的员工满意度调查 | 第35-38页 |
| ·S公司薪酬体系存在的突出问题及原因分析 | 第38-40页 |
| 第5章 S公司薪酬体系改进方案及预评价 | 第40-57页 |
| ·S公司薪酬体系改进的指导思想 | 第40-41页 |
| ·S公司薪酬体系改进的目的 | 第41页 |
| ·S公司薪酬体系改进的基本原则 | 第41-43页 |
| ·外部薪酬调查 | 第43-45页 |
| ·岗位分析与岗位评价 | 第45-49页 |
| ·清岗及岗位说明书修改 | 第46页 |
| ·岗位分类 | 第46页 |
| ·岗位评价 | 第46-49页 |
| ·基本薪酬结构设计 | 第49-52页 |
| ·岗位工资设计 | 第49-50页 |
| ·年功工资设计 | 第50页 |
| ·津贴补贴设计 | 第50-51页 |
| ·绩效工资设计 | 第51-52页 |
| ·各类人员的薪酬结构 | 第52-55页 |
| ·高、中层管理人员薪酬结构设计 | 第52-53页 |
| ·一般管理人员薪酬结构设计 | 第53-54页 |
| ·产品研发与工艺技术人员薪酬结构设计 | 第54页 |
| ·市场营销人员薪酬结构设计 | 第54-55页 |
| ·生产一线操作人员薪酬结构设计 | 第55页 |
| ·辅助及后勤服务人员薪酬结构设计 | 第55页 |
| ·S公司薪酬体系改进方案的预评价 | 第55-57页 |
| 第6章 S公司薪酬体系的实施 | 第57-61页 |
| ·实施障碍 | 第57-58页 |
| ·解决措施 | 第58-61页 |
| 第7章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件一:S公司组织机构 | 第67-68页 |
| 附件二:薪酬满意度调查表 | 第68-71页 |
| 附件三:岗位评价因素与定义分级表 | 第71-77页 |
