兰州YL公司技术人员培训体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究内容框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-25页 |
| ·国内外企业技术人员培训研究现状 | 第14-20页 |
| ·国外技术人员培训现状 | 第14-17页 |
| ·国内技术人员培训现状 | 第17-20页 |
| ·国内外企业技术人员培训的方式 | 第20-22页 |
| ·国外企业技术人员培训的方式 | 第20-21页 |
| ·国内企业技术人员培训的方式 | 第21-22页 |
| ·国内外企业技术人员培训的趋势 | 第22-25页 |
| ·培训的不间断性 | 第22-23页 |
| ·培训方式多样化 | 第23页 |
| ·培训内容不断改进 | 第23-25页 |
| 3 YL公司技术人员培训现状及存在问题分析 | 第25-33页 |
| ·人力资源分析 | 第25-27页 |
| ·技术人员培训现状 | 第27-30页 |
| ·培训存在问题 | 第30-33页 |
| ·培训认识问题 | 第30页 |
| ·培训方式问题 | 第30页 |
| ·培训内容问题 | 第30-31页 |
| ·培训评估问题 | 第31-33页 |
| 4 YL公司技术人员培训需求分析及工作准备 | 第33-43页 |
| ·分析的目的 | 第33-34页 |
| ·分析的方法 | 第34-35页 |
| ·培训需求调查 | 第35-38页 |
| ·YL公司技术人员能力与生产经营现实需要 | 第36-37页 |
| ·YL公司发展战略对技术人员素质要求 | 第37-38页 |
| ·培训需求分析 | 第38-39页 |
| ·培训需求确定 | 第39-40页 |
| ·培训工作准备 | 第40-43页 |
| 5 YL公司技术人员培训体系设计 | 第43-54页 |
| ·培训体系构建思路 | 第43-44页 |
| ·培训体系设计目标 | 第44页 |
| ·培训体系设计原则 | 第44-45页 |
| ·培训管理流程设计 | 第45-47页 |
| ·培训内容设计 | 第47-50页 |
| ·培训方式选择 | 第50-53页 |
| ·培训时间安排 | 第53-54页 |
| 6 YL公司技术人员培训体系实施措施 | 第54-63页 |
| ·树立正确培训理念 | 第54页 |
| ·确保培训经费投入 | 第54-55页 |
| ·建立健全培训制度 | 第55页 |
| ·强化培训效果考评 | 第55-60页 |
| ·加强职业生涯管理 | 第60-63页 |
| ·确定重点对象 | 第61-62页 |
| ·设计职业通道 | 第62-63页 |
| 7 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-75页 |
