十堰市太和医院品牌营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1-1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1-2 研究内容 | 第10页 |
| 1-3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1-4 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 品牌营销理论综述 | 第12-27页 |
| 2-1 品牌定位 | 第12-14页 |
| 2-1-1 品牌定位的内涵 | 第12页 |
| 2-1-2 品牌定位四步骤 | 第12-13页 |
| 2-1-3 品牌定位陈述 | 第13-14页 |
| 2-2 品牌文化 | 第14-17页 |
| 2-2-1 品牌文化的含义及功能 | 第14-15页 |
| 2-2-2 品牌文化与企业文化 | 第15-16页 |
| 2-2-3 品牌文化建设的措施 | 第16-17页 |
| 2-3 品牌 CIS 设计 | 第17-21页 |
| 2-4 品牌整合营销传播 | 第21-25页 |
| 2-4-1 品牌传播的过程与模式 | 第21-22页 |
| 2-4-2 品牌信息的传播沟通模式 | 第22-23页 |
| 2-4-3 整合营销传播 | 第23-25页 |
| 2-5 服务营销 | 第25-27页 |
| 2-5-1 服务、服务营销的概念 | 第25页 |
| 2-5-2 服务营销的意义 | 第25-27页 |
| 第三章 十堰市太和医院的内外部环境分析 | 第27-40页 |
| 3-1 十堰市太和医院外部环境分析 | 第27-35页 |
| 3-1-1 国内医疗行业现状 | 第27-30页 |
| 3-1-2 我国医院品牌发展现状 | 第30-32页 |
| 3-1-3 我国医疗行业品牌需求分析 | 第32-33页 |
| 3-1-4 主要竞争对手分析 | 第33-35页 |
| 3-2 十堰市太和医院内部环境分析 | 第35-38页 |
| 3-2-1 十堰市太和医院概况 | 第35-36页 |
| 3-2-2 十堰市太和医院品牌营销现状 | 第36-37页 |
| 3-2-3 十堰市太和医院品牌营销存在的问题 | 第37-38页 |
| 3-3 十堰市太和医院实施品牌营销的必要性 | 第38-40页 |
| 第四章 十堰市太和医院品牌营销策略 | 第40-68页 |
| 4-1 品牌定位 | 第40-47页 |
| 4-1-1 目标市场的确定 | 第40-45页 |
| 4-1-2 品牌定位 | 第45-46页 |
| 4-1-3 品牌核心价值的确立 | 第46-47页 |
| 4-1-4 品牌定位陈述 | 第47页 |
| 4-2 十堰市太和医院品牌文化建设 | 第47-51页 |
| 4-2-1 医院文化与医院品牌的关系 | 第47-48页 |
| 4-2-2 十堰市太和医院品牌文化建设 | 第48-51页 |
| 4-3 十堰市太和医院 CIS 品牌形象设计 | 第51-57页 |
| 4-3-1 十堰市太和医院导入 CIS 的作用 | 第51页 |
| 4-3-2 十堰市太和医院 CIS 设计 | 第51-57页 |
| 4-4 十堰市太和医院品牌整合营销传播 | 第57-65页 |
| 4-4-1 确定传播模式 | 第57-58页 |
| 4-4-2 品牌传播工具的选择 | 第58-60页 |
| 4-4-3 整合媒介传播 | 第60-64页 |
| 4-4-4 品牌形象代言人的选择 | 第64-65页 |
| 4-5 服务营销策略 | 第65-68页 |
| 第五章 十堰市太和医院品牌营销策略实施建议 | 第68-73页 |
| 5-1 全员树立强烈的品牌意识 | 第68页 |
| 5-2 积极推行内部营销 | 第68-70页 |
| 5-3 加速医院就医方式体制改革 | 第70-71页 |
| 5-4 医院品牌的维系和保护 | 第71-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A 十堰市太和医院员工品牌意识问卷调查 | 第78-79页 |
| 附录 B 十堰市太和医院就医者问卷调查 | 第79页 |
