华北石油总医院员工培训方案设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1-1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1-2 研究方法和内容 | 第9-11页 |
| 1-2-1 研究方法 | 第9页 |
| 1-2-2 研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 医院员工培训相关理论概述 | 第11-18页 |
| 2-1 医院员工培训的原则 | 第11-13页 |
| 2-1-1 医院员工培训的基本概念 | 第11页 |
| 2-1-2 医院员工培训的目的与作用 | 第11-12页 |
| 2-1-3 医院员工培训的原则 | 第12-13页 |
| 2-1-4 医院员工培训的组织形式 | 第13页 |
| 2-2 医院员工培训的方法 | 第13-15页 |
| 2-3 国内外员工培训比较 | 第15-18页 |
| 2-3-1 国内员工培训现状 | 第15-16页 |
| 2-3-2 国外员工培训现状 | 第16-17页 |
| 2-3-3 国内外员工培训比较分析 | 第17-18页 |
| 第三章 华油总医院员工培训现状分析 | 第18-25页 |
| 3-1 华油总医院概述 | 第18-20页 |
| 3-1-1 医院简介 | 第18页 |
| 3-1-2 医院的经营理念 | 第18-19页 |
| 3-1-3 医院的发展战略 | 第19-20页 |
| 3-2 华油总医院员工培训现状及分析 | 第20-25页 |
| 3-2-1 华北石油总医院员工现状及分析 | 第20-22页 |
| 3-2-2 华油总医院员工培训现状 | 第22-23页 |
| 3-2-3 当前总医院员工培训中的主要问题 | 第23-25页 |
| 第四章 华北石油总医院员工培训方案设计 | 第25-48页 |
| 4-1 培训方案的总体设计 | 第25-26页 |
| 4-1-1 培训方案的总体思路和基本原则 | 第25-26页 |
| 4-1-2 培训方案设计的主要方面 | 第26页 |
| 4-2 培训的组织机构 | 第26-28页 |
| 4-3 培训的流程设计 | 第28-37页 |
| 4-3-1 培训需求分析 | 第28-32页 |
| 4-3-2 确定培训目标 | 第32-33页 |
| 4-3-3 培训方案的基本内容 | 第33-35页 |
| 4-3-4 培训方案的实施 | 第35-37页 |
| 4-4 培训的课程设计 | 第37-42页 |
| 4-4-1 培训的课程设计原则 | 第37-38页 |
| 4-4-2 华油总医院员工培训课程设计 | 第38-42页 |
| 4-4-3 培训课程的管理 | 第42页 |
| 4-5 培训效果评估 | 第42-48页 |
| 4-5-1 当前培训评估要做的几个方面工作 | 第42-43页 |
| 4-5-2 培训效果评估方法 | 第43-48页 |
| 第五章 员工培训的保障措施和成果转化 | 第48-51页 |
| 5-1 华油总医院员工培训保障措施 | 第48-49页 |
| 5-1-1 院领导对培训的重视 | 第48页 |
| 5-1-2 建立广泛的培训业务开展方式 | 第48-49页 |
| 5-1-3 合理增加培训投入 | 第49页 |
| 5-2 建立华油总医院员工培训成果转化机制 | 第49-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
