以岗位价值评价为基础的薪酬体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·薪酬设计的背景目的和意义 | 第10-11页 |
| ·薪酬体系设计的背景 | 第10-11页 |
| ·激励型薪酬体系设计的目的和意义 | 第11-15页 |
| ·原薪酬体系存在问题 | 第11-13页 |
| ·激励型薪酬设计目的与意义 | 第13-14页 |
| ·激励型薪酬体系设计创新 | 第14-15页 |
| ·研究方法及思路 | 第15-17页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| ·研究的思路 | 第16-17页 |
| 第2章 关于薪酬理论研究及相关文献回顾 | 第17-27页 |
| ·薪酬设计的基本理论 | 第17-21页 |
| ·薪酬基本概念 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的基本原则回顾 | 第18-20页 |
| ·薪酬激励理论回顾 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系回顾 | 第21-22页 |
| ·相关薪酬体系的介绍 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系整合及企业应对 | 第22页 |
| ·薪酬体系设计比较和难点 | 第22-27页 |
| ·薪酬设计的比较 | 第22-23页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第23-25页 |
| ·薪酬体系设计难点 | 第25-27页 |
| 第3章 金迪集团薪酬调查及分析 | 第27-32页 |
| ·薪酬访谈 | 第27-28页 |
| ·薪酬问卷调查实施 | 第28-32页 |
| ·调查问卷发放与收集 | 第28-29页 |
| ·调查数据的整理分析 | 第29-31页 |
| ·确定新的薪酬体系的基本策略 | 第31-32页 |
| 第4章 建立以岗位价值评价为基础的薪酬体系 | 第32-52页 |
| ·薪酬方案设计思路 | 第32-35页 |
| ·薪酬水平分析 | 第32-33页 |
| ·薪酬方案及设计方法的选择分析 | 第33-34页 |
| ·薪酬结构的改革 | 第34页 |
| ·薪酬体系总体构想 | 第34-35页 |
| ·薪酬体系制定过程和难点分析 | 第35-46页 |
| ·薪酬体系制定总体过程 | 第35-36页 |
| ·参考薪酬额的制定 | 第36-45页 |
| ·利用德尔菲法选取因素计点法中的因素 | 第36-39页 |
| ·利用层次分析法确定各因素权重 | 第39-42页 |
| ·岗位价值薪点值评价 | 第42-44页 |
| ·参考薪酬额确定 | 第44-45页 |
| ·绩效分配比例确定 | 第45-46页 |
| ·宽带薪酬级别规划 | 第46-49页 |
| ·岗位级别的形成 | 第46-48页 |
| ·宽带薪酬体系建立 | 第48-49页 |
| ·薪酬方案应用举例说明 | 第49-52页 |
| ·具体岗位薪点值的确定 | 第49-50页 |
| ·具体岗位参考薪酬额确定 | 第50页 |
| ·岗位实际所得薪酬 | 第50-52页 |
| 第5章 方案实施存在的现实问题及改进措施 | 第52-58页 |
| ·新薪酬体系特点 | 第52-53页 |
| ·实施中的问题分析及改善建议 | 第53-56页 |
| ·薪酬设计方法与过程方面的问题 | 第53-54页 |
| ·非设计方法因素、结果方面的问题 | 第54页 |
| ·针对以上问题的初步解决措施 | 第54-56页 |
| ·薪酬方案导入反馈 | 第56-58页 |
| ·导入程序和内容 | 第56-57页 |
| ·总体情况反馈 | 第57页 |
| ·总体改进建议 | 第57-58页 |
| 第6章 结束语 | 第58-61页 |
| ·论文研究总结 | 第58-59页 |
| ·研究的局限性与未来展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录1 岗位分析调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录2 薪酬满意度调查问卷 | 第65-67页 |
| 附录3 岗位评估因素选择调查问卷 | 第67-69页 |
| 附录4 因素权重赋值问卷 | 第69-72页 |
