| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 经济全球化背景概述 | 第9-15页 |
| ·经济全球化是世界经济发展的必然趋势 | 第9-10页 |
| ·中国制造业在国际产业链中的分工 | 第10页 |
| ·目前宏观经济形势对中国制造业的严峻考验 | 第10-11页 |
| ·中国家电制造业产业调整的方向 | 第11-12页 |
| ·国际化采购实例借鉴 | 第12-15页 |
| ·沃尔玛---消费者驱动型 | 第13页 |
| ·一汽大众---生产者驱动型 | 第13页 |
| ·海尔---以全采购构筑核心竞争力 | 第13页 |
| ·丰田---成本导向型 | 第13-14页 |
| ·宜家—规模经济型 | 第14-15页 |
| 第二章 经济全球化的相关理论基础 | 第15-19页 |
| ·比较优势理论 | 第15-16页 |
| ·资源配置理论 | 第16页 |
| ·规模经济理论 | 第16-17页 |
| ·产品周期理论 | 第17-18页 |
| ·国际竞争力理论 | 第18-19页 |
| 第三章 ABC 公司发展战略及采购供应链战略 | 第19-22页 |
| ·ABC 公司发展战略 | 第19页 |
| ·采购供应链战略 | 第19-21页 |
| ·公司竞争战略 | 第19-20页 |
| ·供应链的目标是公司整体利益最大化 | 第20页 |
| ·赢利型供应链与反应型供应链的对比 | 第20-21页 |
| ·采购供应链与公司新时期的发展战略相匹配 | 第21-22页 |
| ·采购供应链是公司供应链关键环节 | 第21页 |
| ·采购供应链应适应公司发展战略需要 | 第21-22页 |
| 第四章 ABC 公司采购现状分析 | 第22-37页 |
| ·ABC 公司现有采购组织结构 | 第23-24页 |
| ·ABC 公司现有采购模式 | 第24-27页 |
| ·采购计划 | 第24页 |
| ·管理职能 | 第24页 |
| ·战略采购职责 | 第24-25页 |
| ·采购管理办法 | 第25-27页 |
| ·采购物料品种结构分析 | 第27-30页 |
| ·需求不确定性分析 | 第30页 |
| ·KPI 指标分析 | 第30-33页 |
| ·供应商分析 | 第33-35页 |
| ·供货方式及渠道分析 | 第35页 |
| ·现阶段采购面临的问题分析 | 第35-37页 |
| 第五章 ABC 公司国际化采购的必要性及可行性分析 | 第37-42页 |
| ·国际化采购的必要性分析 | 第37-38页 |
| ·降低成本，提高产品竞争力 | 第37页 |
| ·获取新的供应商，改善供应链资源 | 第37-38页 |
| ·实现公司战略目标的需要 | 第38页 |
| ·公司国际化战略的需要 | 第38页 |
| ·国际化采购的可行性分析 | 第38-42页 |
| ·公司正在进行全球范围的业务扩张 | 第38-39页 |
| ·已具备一定的国际化采购经验和人才储备 | 第39页 |
| ·发达的信息技术为国际化采购创造了条件 | 第39-40页 |
| ·发达的物流保障了国际化采购的可靠性 | 第40页 |
| ·人民币升值对进口成本有利 | 第40页 |
| ·香港平台公司是有利的国际化采购平台 | 第40-42页 |
| 第六章 ABC 公司国际化采购策略分析 | 第42-67页 |
| ·重点物料战略采购策略分析 | 第42-62页 |
| ·LCD 屏 | 第42-43页 |
| ·PDP 屏 | 第43-45页 |
| ·CRT | 第45-46页 |
| ·工程塑料 | 第46-48页 |
| ·钢材 | 第48-50页 |
| ·纸张 | 第50-51页 |
| ·电容 | 第51-55页 |
| ·稳压器、二三极管 | 第55-59页 |
| ·接插件 | 第59-61页 |
| ·PDP 屏材料 | 第61-62页 |
| ·国际化采购基本策略 | 第62-67页 |
| ·整合内部资源基础上获取更优的全球资源 | 第62页 |
| ·由单一采购转向多元采购方式 | 第62-63页 |
| ·建立全球采购平台,构筑规模优势 | 第63页 |
| ·香港平台公司是国际化采购的重要平台 | 第63-64页 |
| ·与关键供应商建立战略联盟 | 第64-66页 |
| ·从面向内部的采购转向社会化采购 | 第66-67页 |
| 第七章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |