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MT公司供应链模式下的财务监控研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·主要内容及研究方法第8-9页
第二章 相关研究综述第9-21页
   ·供应链管理的发展第9-10页
   ·供应链管理对财务管理的影响第10-13页
     ·供应链管理对财务管理环境的影响第10-11页
     ·供应链管理对财务系统功能的影响第11-12页
     ·供应链管理对财务管理重心的影响第12-13页
   ·供应链管理模式下的财务监控第13-21页
     ·供应链管理模式下财务监控的特点分析第13-15页
     ·供应链管理模式下财务监控的理论分析第15-21页
第三章 MT公司管理模式转变对财务监控的影响第21-29页
   ·MT公司管理模式的转变第21-25页
     ·MT公司的概况第21页
     ·MT公司转变管理模式的原因第21-23页
     ·MT公司供应链管理模式的实施第23-25页
   ·MT公司供应链管理模式的优点第25-26页
   ·MT公司的供应链管理模式对财务监控的影响第26-29页
     ·原有的预算管理与新的模式下的经营活动脱节第26-27页
     ·资金的管理模式比较传统第27-28页
     ·存货管理方面容易造成浪费第28-29页
第四章 完善MT公司财务监控的主要措施第29-41页
   ·MT公司完善财务监控的措施第29-40页
     ·充分发挥MT公司ERP系统的财务监控职能第29-33页
     ·完善公司的预算管理制度第33-35页
     ·完善公司的采购预付款监控第35-36页
     ·完善公司的销售与收款监控第36-37页
     ·完善公司的存货监控第37-40页
   ·其他的补充监控措施第40-41页
第五章 结论及展望第41-44页
   ·研究结论第41-42页
   ·研究展望第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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