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森孚设计院专业技术人员薪酬体系的设计研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第1章 导论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的与意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
   ·论文研究的思路、方法和内容框架第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·论文的思路和逻辑框架第13-14页
第2章 薪酬和薪酬激励相关理论第14-26页
   ·薪酬激励概述第14-18页
     ·激励的概念第14-15页
     ·薪酬激励的相关理论第15-18页
   ·薪酬的相关理论第18-26页
     ·薪酬的概念第18-19页
     ·薪酬的功能和决定机制第19-20页
     ·三种薪酬理念对应的三种薪酬体系第20-23页
     ·专业技术人员的薪酬模式第23-26页
第3章 森孚设计院专业技术人员薪酬体系现状分析第26-37页
   ·森孚设计院基本情况及分析第26-31页
     ·森孚设计院简介第26-28页
     ·森孚设计院人力资源现状分析第28-30页
     ·专业技术人员的特点第30-31页
   ·森孚设计院薪酬体系现状及分析第31-37页
     ·专业技术人员薪酬体系第31-33页
     ·专业技术人员薪酬满意度调查第33-35页
     ·行业薪资初步调查第35-36页
     ·专业技术人员薪酬体系存在的问题第36-37页
第4章 森孚设计院专业技术人员薪酬体系的设计第37-54页
   ·薪酬设计的总体思路第37-41页
     ·设计原则第37-39页
     ·薪酬模式选择-技能业绩工资制第39-40页
     ·薪酬结构设计第40-41页
   ·技能工资的设计第41-52页
     ·基于成熟曲线的技术分级第41-42页
     ·技术级别标准的制定第42-48页
     ·专业技术人员技术定级第48-50页
     ·技术级别工资标准的确定第50-52页
   ·业绩工资的设计第52-54页
     ·专业技术人员的业绩考核特点第52页
     ·基于业绩考核的项目提成第52-54页
第5章 薪酬体系实施及保障第54-60页
   ·项目收益分配制度第54页
   ·建立动态调整机制第54-56页
   ·员工培训机制的制订第56页
   ·业绩考核办法的制订第56-60页
     ·分院(所)考核第57-58页
     ·个人考核第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
附录一 森孚设计院现有薪酬体系调查问卷第64-67页
附录二 森孚设计院薪酬改革技术等级评审专家职业行为基本规范第67-68页
附录三 森孚设计院技术人员技术级别评分办法第68-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间的主要研究成果第72页

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