| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题的意义 | 第6-7页 |
| ·理论意义 | 第7页 |
| ·现实意义 | 第7页 |
| ·研究的思路和内容 | 第7-9页 |
| ·可能的创新与不足 | 第9-10页 |
| 2. 供应链管理 | 第10-17页 |
| ·供应链管理的由来与发展 | 第10-13页 |
| ·供应链管理的特征 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的主要问题和目标 | 第14页 |
| ·电信业供应链管理的特征和现状 | 第14-17页 |
| 3. 库存控制研究综述 | 第17-28页 |
| ·库存的定义及作用 | 第17-19页 |
| ·库存控制的内容及目标 | 第19页 |
| ·库存控制的基本策略 | 第19-20页 |
| ·供应链环境下的库存控制策略 | 第20-23页 |
| ·库存控制在电信运营商的运用现状 | 第23-28页 |
| 4. 供应商管理库存(Vendor Managed Inventory) | 第28-35页 |
| ·供应商管理库存的定义及应用模型 | 第28-29页 |
| ·VMI产生的背景 | 第29-30页 |
| ·影响VMI实施的因素 | 第30-31页 |
| ·VMI对供应链管理的影响 | 第31-33页 |
| ·电信运营商如何实施VMI? | 第33-35页 |
| 5. 上海LT公司供应链分析及VMI实践 | 第35-52页 |
| ·上海LT公司业务简介 | 第35页 |
| ·上海LT公司供应链分析 | 第35-38页 |
| ·上海LT公司经营策略分析 | 第38-41页 |
| ·上海LT公司VMI实践 | 第41-50页 |
| ·上海LT公司库存状况 | 第41-44页 |
| ·上海LT公司库存控制的努力 | 第44-46页 |
| ·上海LT公司VMI的模式 | 第46-48页 |
| ·VMI在上海LT公司的实施 | 第48-50页 |
| ·上海LT公司VMI存在的问题和不足 | 第50-52页 |
| 6. 电信运营商VMI应用优化探讨 | 第52-61页 |
| ·拓展VMI应用范围 | 第52-54页 |
| ·基于Internet/Intranet的VMI信息系统 | 第54-56页 |
| ·电信企业VMI评估体系 | 第56-58页 |
| ·省级公司与地市级公司的关系对于对于VMI模式的影响 | 第58-59页 |
| ·如何推进电信运营商地市分公司推行VMI? | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
