东北财经大学网络教育营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景和问题的提出 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·本文的主要研究内容与技术线路 | 第15-17页 |
| 第2章 行业现状及东财网院基本状况 | 第17-22页 |
| ·国内外网络教育行业现状及发展 | 第17-20页 |
| ·网络教育的概念 | 第17-18页 |
| ·国外网络教育行业现状及发展 | 第18-19页 |
| ·国内网络教育行业现状及发展 | 第19-20页 |
| ·东财网络教育学院基本情况 | 第20-22页 |
| 第3章 战略研究理论基础 | 第22-25页 |
| ·战略规划定义和重要性 | 第22页 |
| ·战略研究目的和意义 | 第22-24页 |
| ·战略研究的目的 | 第22-23页 |
| ·战略研究的意义 | 第23-24页 |
| ·战略分析理论与应用 | 第24-25页 |
| 第4章 东财网院的外部环境分析和评价 | 第25-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·政治环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27页 |
| ·社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| ·法律环境分析 | 第28页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第28-33页 |
| ·潜在进入者分析 | 第29-30页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·供应者分析 | 第31页 |
| ·购买者分析 | 第31-32页 |
| ·替代品分析 | 第32-33页 |
| ·东财网院外部环境评价 | 第33-36页 |
| 第5章 东财网院的内部环境分析和评价 | 第36-46页 |
| ·东财组织结构现状分析 | 第36-37页 |
| ·东财专业设置分析 | 第37-38页 |
| ·东财费用分析 | 第38-39页 |
| ·东财内部环境评价 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-46页 |
| ·优势(Strength) | 第40-41页 |
| ·劣势(weakness) | 第41-43页 |
| ·机会(opportunities) | 第43页 |
| ·威胁(threats) | 第43-46页 |
| 第6章 东财网院营销规划 | 第46-50页 |
| ·营销现状及问题 | 第46页 |
| ·东财网院目标体系 | 第46-50页 |
| ·发展愿景 | 第46-47页 |
| ·市场目标 | 第47-48页 |
| ·营销战略 | 第48-50页 |
| 第7章 实施策略和控制措施 | 第50-65页 |
| ·渠道策略 | 第50-56页 |
| ·渠道现状和困境 | 第50-53页 |
| ·销售渠道的建设 | 第53-56页 |
| ·服务策略 | 第56-60页 |
| ·服务现状和困境 | 第56-57页 |
| ·服务升级建设 | 第57-60页 |
| ·其他策略 | 第60-62页 |
| ·营销战略控制措施 | 第62-65页 |
| ·战略控制类型 | 第62-63页 |
| ·战略控制体系 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
