利尔化学股份有限公司的营销战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
目录 | 第9-11页 |
绪论 | 第11-17页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·利尔化学股份有限公司情况介绍 | 第12-14页 |
·问题的提出 | 第14-17页 |
2. 公司行业状况分析 | 第17-22页 |
·行业概述 | 第17-18页 |
·行业发展现状 | 第18-19页 |
·行业特点 | 第19页 |
·竞争态势 | 第19-22页 |
3. 营销现状分析 | 第22-26页 |
·营销部门 | 第22-23页 |
·营销特点 | 第23页 |
·营销组织管理存在的问题 | 第23-24页 |
·营销战略规划 | 第24-26页 |
4. 五力模型分析 | 第26-32页 |
·同行业竞争者 | 第26-27页 |
·潜在竞争者 | 第27页 |
·替代产品 | 第27-28页 |
·供应商 | 第28-29页 |
·客户 | 第29页 |
·公司的基本竞争战略 | 第29页 |
·竞争定位 | 第29-30页 |
·竞争方向选择 | 第30-32页 |
5.SWOT 分析 | 第32-39页 |
·机会分析 | 第32-33页 |
·威胁分析 | 第33-34页 |
·优势分析 | 第34-36页 |
·劣势分析 | 第36-39页 |
6. 目标市场分析 | 第39-43页 |
·市场细分 | 第39-40页 |
·目标市场选择 | 第40-41页 |
·市场定位 | 第41-43页 |
7. 营销战略建议 | 第43-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
后记 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |