恒达集团人员流失现状与改革措施

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-14页
·选题背景及意义	第8-9页
·选题背景	第8页
·选题意义	第8-9页
·相关文献及理论综述	第9-13页
·国内理论综述	第9-10页
·国外理论综述	第10-13页
·研究对象、内容和方法	第13-14页
·研究对象和内容	第13页
·研究方法	第13-14页
第2章 恒达集团员工管理现状	第14-19页
·恒达房地产集团公司员工的构成与分类	第14-15页
·恒达房地产集团公司发展与员工的关系	第15-16页
·恒达房地产集团公司发展史	第15-16页
·恒达房地产集团公司发展的动力之源	第16页
·恒达房地产集团公司员工管理面临的主要问题	第16-19页
·恒达房地产集团公司治理结构问题	第16-17页
·行业竞争导致的员工队伍不稳定问题	第17页
·员工流失引发企业发展受阻问题	第17-19页
第3章 恒达房地产集团公司员工流失要因及损失分析	第19-27页
·恒达房地产集团公司员工流失状况	第19-20页
·恒达房地产集团公司员工流失原因分析	第20-24页
·原因之一：公司角度分析	第21-23页
·原因之二：员工角度的分析	第23-24页
·原因之三：非工作原因分析	第24页
·员工流失给公司带来的损失	第24-27页
·显性损失	第25页
·隐性损失	第25-27页
第4章 恒达房地产集团公司稳定员工策略及实施	第27-42页
·全面调整恒达房地产集团公司的人力资源管理系统	第27-33页
·建立“以人为本”的人力资源管理机制	第27-29页
·建立公司与员工的“心理契约”	第29-32页
·建立合理有效的激励机制	第32-33页
·制定有针对性的员工保留政策	第33-39页
·建立公平的程序化的员工招聘政策	第33-34页
·构建员工的人岗动态匹配机制	第34-35页
·建立员工职业生涯管理制度	第35页
·构建对员工的全面激励体系	第35-39页
·实施员工危机管理	第39-42页
·危机预防	第39-40页
·危机处理	第40页
·危机后的管理	第40-42页
结论	第42-44页
参考文献	第44-46页
攻读硕士学位期间公开发表的论文文章	第46-47页
致谢	第47-48页