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YL公司的营销诊断

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表目录第10-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·选题的意义与背景第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·营销诊断的价值与导入第13-14页
     ·STP 理论在中小企业的应用第14-16页
     ·4P 与4C 的发展和在企业中的实际应用第16-18页
   ·研究的内容与方法第18-20页
第二章 YL公司的概况第20-23页
   ·公司概况第20-22页
   ·业务范围第22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 营销战略现状及问题分析第23-28页
   ·市场细分及定位第23页
   ·营销战略问题成因分析第23-24页
   ·营销战略调整建议第24-27页
     ·市场再细分第24-25页
     ·确定目标市场第25-26页
     ·市场定位第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第四章 产品现状及问题分析第28-39页
   ·产品销售现状第28-32页
     ·来料加工销售现状第28-30页
     ·整套模具销售现状第30-32页
   ·产品问题及成因分析第32-34页
     ·生产周期第32-33页
     ·产品质量第33-34页
   ·产品策略调整建议第34-38页
     ·业务调整第34-35页
     ·缩短生产周期第35-36页
     ·提高产品质量第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第五章 定价策略及问题分析第39-46页
   ·报价流程分析第39-40页
   ·定价模式分析第40-42页
     ·来料加工定价模式第40-41页
     ·整套模具定价模式第41-42页
   ·定价策略改善建议第42-45页
     ·优化报价流程第42-43页
     ·优化定价模式第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第六章 渠道现状及问题分析第46-51页
   ·分销渠道现状及问题第46-47页
   ·问题分析与改善建议第47-50页
     ·重视渠道成员建设第47-49页
     ·完善渠道服务体系第49页
     ·分区域采取不同的渠道模式第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第七章 促销策略及问题分析第51-58页
   ·宣传策略分析第51-53页
   ·赊销策略分析第53-54页
   ·促销策略改善建议第54-57页
     ·做好口碑营销第54-55页
     ·控制赊销逾期风险第55-56页
     ·加强销售人员的培训第56页
     ·有效激励第56-57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录1 项目进度跟踪表第62页
附录2 质量检查表第62-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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