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揭阳第二自来水公司绩效考核研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究的意义及解决的问题第11页
   ·文献综述第11-15页
   ·论文结构第15-17页
第二章 揭阳第二自来水公司员工绩效考核工作现状第17-27页
   ·公司成立背景第17-19页
   ·发展状况第19-20页
   ·公司绩效现状第20-21页
   ·公司员工绩效考评现状第21-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 揭阳第二自来水公司绩效考评的问题和分析第27-31页
   ·揭阳第二自来水公司现行绩效考评办法的负面影响第27-28页
   ·揭阳第二自来水公司现行绩效考评办法的问题和分析第28-29页
   ·本章小结第29-31页
第四章 揭阳第二自来水公司绩效考评对策研究第31-56页
   ·流程再造第31-32页
   ·考评前培训第32-33页
   ·可供借鉴的考评理论第33-39页
     ·360°绩效考核第33-36页
     ·采取目标管理法,实行目标管理第36-37页
     ·采用关键绩效指标(KPI),科学合理设定绩效考评指标第37-39页
     ·如何选择考评方法第39页
   ·确定绩效考评目标及衡量方法第39-55页
     ·完善岗位说明书第39-40页
     ·确定绩效目标及衡量方法第40-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 揭阳第二自来水公司绩效考评的实施第56-62页
   ·绩效考评的实施第56-58页
   ·绩效考评结果的反馈第58-59页
   ·绩效考评结果的应用第59-60页
   ·检讨公司的绩效状况并修正第60-61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66页

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