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作业成本法在卷烟企业设备维修中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究目的和意义第8页
   ·国内外研究和应用概论第8-11页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·本论文研究方法和思路第11-12页
   ·内容框架第12-13页
第2章 相关理论简介第13-23页
   ·作业成本法基本概念第13-15页
     ·资源第13页
     ·作业第13-14页
     ·作业中心和作业成本库第14页
     ·作业链和价值链第14页
     ·成本动因第14-15页
   ·作业成本法的基本原理第15-18页
     ·作业成本法理论依据第15页
     ·作业成本的计算原理第15-17页
     ·作业成本法的数学模型设计第17-18页
   ·作业成本法与传统成本法的区别第18-21页
   ·设备维修概念第21-22页
     ·烟机设备维修分类第21页
     ·设备维修的三种基本模式及特点第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 卷烟企业设备维修成本管理及与作业成本法的关系第23-31页
   ·卷烟企业设备维修管理第23-26页
     ·对几种维修管理模式的比较第23-25页
     ·设备状态诊断是优化维修的依据第25-26页
     ·价值指标评价维修经济性第26页
   ·作业成本法与设备维修成本管理的适应性分析第26-27页
   ·烟厂设备维修成本管理的现状分析及实施作业成本法的重要意义第27-30页
     ·烟厂成本费用分配方法第27-29页
     ·卷烟厂设备维修成本管理现状第29页
     ·卷烟厂设备维修成本管理的问题分析第29页
     ·作业成本法对企业设备维修成本管理的意义第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第4章 烟厂维修作业成本模型设计第31-46页
   ·维修管理需求分析第31页
   ·作业成本法模型设计第31-45页
     ·资源库的设计方案第31-32页
     ·作业的设计方案第32-34页
     ·设备维修作业成本模型确定作业的方法第34-37页
     ·成本对象设计方案第37-40页
     ·成本动因确定原则第40-41页
     ·设备维修维护作业成本模型第41-44页
     ·系统实现方式第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第5章 作业成本法在设备维修管理中的应用第46-53页
   ·作业成本主要数据的作用第46-48页
     ·成本对象第46页
     ·作业第46-48页
     ·资源动因第48页
   ·作业成本数据结果应用——促进设备维修管理第48-51页
     ·机组维护工作量比较第48页
     ·相同设备系统维修维护工作量比较第48页
     ·关注重点设备系统第48页
     ·设备维修对标管理第48-49页
     ·追溯分析,寻找费用发生原因第49页
     ·优化维修第49页
     ·重点设备系统制定检修维护策略第49-51页
   ·作业成本法对管理的其他指导作用第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第6章 主要结论及需要进一步研究的问题第53-56页
   ·主要结论及经验总结第53-54页
     ·合理确定成本动因第53页
     ·注重作业成本法中成本标的层次性第53-54页
     ·加强理论与实践的结合第54页
     ·高层领导的支持至关重要第54页
   ·后续研究需要解决的问题第54-55页
   ·本章小结第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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