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阜新久丰机械有限公司研发人员绩效考核体系设计

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-20页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
    1.4 研究内容与方法第17-19页
    1.5 技术路线第19-20页
2 阜新久丰机械研发人员绩效考核现状及问题分析第20-31页
    2.1 公司概况第20-21页
    2.2 机械制造企业研发类人员的特点及分析第21-23页
    2.3 阜新久丰机械研发人员结构状况第23-24页
    2.4 阜新久丰机械研发人员绩效考核现状第24-25页
    2.5 阜新久丰机械研发人员绩效考核存在的问题第25-31页
3 阜新久丰机械研发人员绩效考核体系设计第31-49页
    3.1 研发人员绩效考核体系设计思路第31页
    3.2 明确公司战略目标第31-32页
    3.3 基于KPI确定研发人员绩效考核指标第32-36页
    3.4 基于AHP确定研发人员绩效考核指标权重第36-41页
    3.5 研发人员绩效考核方法第41-45页
    3.6 基于模糊综合评判法构建研发人员绩效考核模型第45-48页
    3.7 研发人员绩效考核结果的运用第48-49页
4 阜新久丰机械研发人员绩效考核体系保障措施第49-52页
    4.1 树立积极的绩效考核理念第49页
    4.2 完善绩效考核制度第49-50页
    4.3 持续优化绩效考核体系第50-51页
    4.4 加强绩效考核结果的应用第51-52页
5 结论与展望第52-54页
    5.1 结论第52页
    5.2 展望第52-54页
参考文献第54-57页
附录 阜新久丰机械有限公司研发人员绩效考核现状调查表第57-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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