ET公司供应商管理优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-17页
1.1 研究背景	第11-13页
1.2 研究目的及意义	第13-14页
1.3 论文研究内容及框架	第14-17页
2 供应商管理基本理论与文献综述	第17-30页
2.1 供应链管理基本理论	第17-18页
2.2 供应商管理基本理论	第18-27页
2.3 供应商管理研究现状	第27-30页
3 ET公司概括和供应商管理现状	第30-40页
3.1 ET公司概况	第30-35页
3.2 ET公司供应商管理现状	第35-40页
4 ET公司供应商管理存在的问题	第40-46页
4.1 供应商评价与选择方法不科学	第40-41页
4.2 供应商分类不合理	第41-43页
4.3 供应商绩效评估指标体系不完善	第43-44页
4.4 供应商激励机制不足	第44-46页
5 ET公司供应商管理优化具体方案	第46-65页
5.1 ET公司供应商评价与选择优化方案	第46-53页
5.2 ET公司供应商分类管理优化	第53-58页
5.3 ET公司绩效考评管理优化方案	第58-60页
5.4 ET公司激励管理策略	第60-65页
结束语	第65-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-71页