| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 A医院商业智能项目进度管理现状 | 第17-28页 |
| 2.1 A医院商业智能项目项目背景 | 第17-19页 |
| 2.2 A医院商业智能项目功能需求 | 第19-20页 |
| 2.2.1 建设目标 | 第19页 |
| 2.2.2 总体架构 | 第19-20页 |
| 2.2.3 建设内容 | 第20页 |
| 2.3 A医院商业智能项目组织与实施 | 第20-22页 |
| 2.3.1 A医院商业智能开发项目组织架构 | 第20-21页 |
| 2.3.2 A医院商业智能项目实施工作的基本流程 | 第21-22页 |
| 2.4 基于PERT技术的A医院商业智能项目进度计划 | 第22-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 A医院商业智能项目进度管理优化方法 | 第28-36页 |
| 3.1 A医院智能项目进度管理出现的问题 | 第28页 |
| 3.2 PERT方法的局限性 | 第28-32页 |
| 3.2.1 项目完工时间的管理缺陷 | 第29-30页 |
| 3.2.2 项目分解任务的管理缺陷 | 第30-32页 |
| 3.3 应用关键链技术对项目进度管理的优化 | 第32-35页 |
| 3.3.1 优化完工时间 | 第33页 |
| 3.3.2 优化项目分解任务 | 第33-34页 |
| 3.3.3 其他方面的优化 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于关键链的A医院商业智能项目进度管理改进方案 | 第36-53页 |
| 4.1 A医院商业智能项目关键链的确定 | 第36-45页 |
| 4.1.1 基于乐观时间的项目进度计划 | 第36-38页 |
| 4.1.2 A医院商业智能项目的资源约束问题 | 第38-45页 |
| 4.2 A医院商业智能项目的缓冲区设定 | 第45-50页 |
| 4.2.1 项目资源缓冲 | 第46-47页 |
| 4.2.2 汇入缓冲和项目缓冲 | 第47-50页 |
| 4.3 基于关键链技术的A医院商业智能项目项目计划 | 第50-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 A医院商业智能项目过程控制与效果评价 | 第53-60页 |
| 5.1 缓冲区监控 | 第53-57页 |
| 5.1.1 传统的缓冲区监控方法 | 第53页 |
| 5.1.2 基于PERT的关键链缓冲预警机制 | 第53-55页 |
| 5.1.3 A医院商业智能项目缓冲区监控 | 第55-57页 |
| 5.2 基于关键链的A医院商业智能项目实施效果 | 第57-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 总结与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附表 | 第67页 |
