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KB装饰公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 研究目的及意义第12-13页
    1.4 主要研究内容及方法第13-15页
        1.4.1 主要研究内容第13-14页
        1.4.2 主要研究方法第14-15页
第2章 相关理论概述第15-21页
    2.1 竞争战略类型第15-16页
        2.1.1 总体竞争战略第15页
        2.1.2 基本竞争战略第15-16页
    2.2 市场营销理论第16-19页
        2.2.1 4p理论第16-18页
        2.2.2 4C理论第18页
        2.2.3 4V理论第18-19页
    2.3 STP理论第19-21页
        2.3.1 基本含义第19-20页
        2.3.2 市场细分第20页
        2.3.3 目标市场第20页
        2.3.4 市场定位第20-21页
第3章 KB装饰公司市场营销环境分析第21-36页
    3.1 KB装饰公司宏观环境分析第21-25页
        3.1.1 政治环境分析第21-22页
        3.1.2 经济环境分析第22-23页
        3.1.3 社会环境分析第23-24页
        3.1.4 技术环境分析第24-25页
    3.2 装饰行业竞争环境分析第25-30页
        3.2.1 市场供求分析第25-26页
        3.2.2 波特五力竞争分析第26-28页
        3.2.3 主要竞争对手分析第28-30页
    3.3 KB装饰公司内部条件分析第30-33页
        3.3.1 KB装饰公司简介第30-32页
        3.3.2 KB装饰公司营销部门岗位职责第32页
        3.3.3 KB装饰公司内部竞争力分析第32-33页
    3.4 KB装饰公司SWOT分析第33-36页
        3.4.1 外部机遇分析第33页
        3.4.2 外部威胁分析第33-34页
        3.4.3 内部优势分析第34页
        3.4.4 内部劣势分析第34-35页
        3.4.5 SWOT矩阵分析第35-36页
第4章 KB装饰公司营销策略制定第36-45页
    4.1 KB装饰公司市场定位第36-39页
        4.1.1 KB装饰公司的行业市场细分第36-37页
        4.1.2 KB装饰公司目标市场选择第37-38页
        4.1.3 KB装饰公司定位第38-39页
    4.2 产品策略第39-40页
        4.2.1 打造绿色、环保装饰工程第39页
        4.2.2 整合型产品开发第39-40页
    4.3 价格策略第40页
    4.4 渠道策略第40-41页
        4.4.1 直销策略第40-41页
        4.4.2 代理代销策略第41页
        4.4.3 网络销售策略第41页
    4.5 促销策略第41-44页
        4.5.1 广告策略第41-43页
        4.5.2 销售促进策略第43页
        4.5.3 公共关系策略第43-44页
    4.6 差异化策略第44页
        4.6.1 产品差异化第44页
        4.6.2 服务差异化第44页
    4.7 品牌附加值策略第44-45页
第5章 K装饰公司营销策略的实施与控制第45-51页
    5.1 KB装饰公司营销策略实施的原则及目标第45页
    5.2 KB装饰公司营销策略实施步骤第45-48页
        5.2.1 营销策略导入期第46页
        5.2.2 营销策略执行期第46-47页
        5.2.3 营销策略调整期第47页
        5.2.4 营销策略新一轮制定第47-48页
    5.3 KB装饰公司营销策略实施的保障措施第48-51页
        5.3.1 财务保障第48页
        5.3.2 组织架构保障第48-49页
        5.3.3 市场营销保障第49-50页
        5.3.4 文化保障第50-51页
第6章 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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