| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 符号对照表 | 第10-11页 |
| 缩略语对照表 | 第11-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究的现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法及思路 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第18页 |
| 1.4.2 研究的思路与框架 | 第18-20页 |
| 第二章 项目管理与流程优化的相关理论 | 第20-26页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目管理的基本理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 项目管理的主要内容 | 第21-22页 |
| 2.1.3 项目管理运用的主要工具和方法 | 第22-23页 |
| 2.2 流程优化的基本理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 流程的相关理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 流程优化的必要性 | 第24页 |
| 2.2.3 流程优化的主要工具和方法 | 第24-26页 |
| 第三章 H公司现有产品开发流程分析 | 第26-40页 |
| 3.1 H公司基本情况及产品简介 | 第26页 |
| 3.2 H公司现有产品开发流程介绍 | 第26-33页 |
| 3.2.1 现有产品开发组织架构简介 | 第26-27页 |
| 3.2.2 现有产品开发流程描述 | 第27-30页 |
| 3.2.3 每个阶段及相关工作的描述 | 第30-33页 |
| 3.3 H公司现有产品开发流程问题分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 现有产品开发周期长 | 第34-35页 |
| 3.3.2 现有产品设计频繁变更 | 第35-36页 |
| 3.3.3 不重视技术积累平台化,标准化信息系统建设 | 第36-37页 |
| 3.3.4 现有产品开发流程中时间和资源浪费严重 | 第37-40页 |
| 第四章 H公司新产品开发流程优化 | 第40-68页 |
| 4.1 流程优化的目标 | 第40-41页 |
| 4.2 流程优化的方法和工具 | 第41-65页 |
| 4.2.1 运用ECRS分析法去除或减少存在浪费的流程 | 第41-55页 |
| 4.2.2 PDCA持续改善 | 第55-65页 |
| 4.3 流程优化在GAC项目的实际应用案例 | 第65-68页 |
| 第五章 新产品开发流程优化实施与保障 | 第68-72页 |
| 5.1 新产品开发流程优化实施前期的准备工作 | 第68-70页 |
| 5.1.1 扫除流程优化的思想障碍 | 第68-69页 |
| 5.1.2 解决矛盾所需的条件和资源 | 第69-70页 |
| 5.2 新产品开发流程优化后的保障 | 第70-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 结论 | 第72页 |
| 6.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |