| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第16页 |
| 1.4.3 统计分析法 | 第16页 |
| 1.5 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 1.5.1 冲突处理的定义 | 第16-17页 |
| 1.5.2 冲突处理模式维度概述 | 第17-18页 |
| 1.5.3 心理幸福感的含义 | 第18页 |
| 1.5.4 心理幸福感的影响维度 | 第18-19页 |
| 1.6 论文结构 | 第19页 |
| 1.7 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-36页 |
| 2.1 冲突处理模式的研究综述 | 第20-32页 |
| 2.1.1 冲突的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 冲突管理的研究溯源 | 第21-23页 |
| 2.1.3 冲突处理模式的概念和内涵 | 第23-24页 |
| 2.1.4 冲突处理模式的维度 | 第24页 |
| 2.1.5 冲突处理模式的测量 | 第24-26页 |
| 2.1.6 角色冲突的概念和内涵 | 第26页 |
| 2.1.7 工作家庭冲突 | 第26-31页 |
| 2.1.8 工作家庭冲突处理 | 第31-32页 |
| 2.2 心理幸福感的研究综述 | 第32-35页 |
| 2.2.1 心理幸福感的概念和内涵 | 第32-33页 |
| 2.2.2 心理幸福感的结构维度 | 第33-34页 |
| 2.2.3 心理幸福感的测量 | 第34-35页 |
| 2.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第36-44页 |
| 3.1 理论模型分析研究 | 第36-40页 |
| 3.1.1 女性管理者的冲突处理模式结构维度分析 | 第36-37页 |
| 3.1.2 女性管理者心理幸福感结构维度分析 | 第37-38页 |
| 3.1.3 冲突处理模式与心理幸福感的关系分析 | 第38-40页 |
| 3.2 理论模型的提出 | 第40-41页 |
| 3.3 研究假设 | 第41-43页 |
| 3.3.1 组织角色再定义与心理幸福感 | 第41-42页 |
| 3.3.2 个人角色再定义与心理幸福感 | 第42页 |
| 3.3.3 反应性角色行为 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 研究方法 | 第44-55页 |
| 4.1 研究方法 | 第44-48页 |
| 4.1.1 研究对象 | 第44-45页 |
| 4.1.2 调研程序 | 第45页 |
| 4.1.3 研究量表 | 第45-47页 |
| 4.1.4 分析方法 | 第47-48页 |
| 4.2 结果分析 | 第48-53页 |
| 4.2.1 信度与效度分析 | 第48-50页 |
| 4.2.2 验证性因子分析 | 第50-51页 |
| 4.2.3 描述性结果和相关性分析 | 第51页 |
| 4.2.4 假设验证 | 第51-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-55页 |
| 第五章 研究结论与讨论 | 第55-61页 |
| 5.1 研究结论-女性管理者冲突处理模式对心理幸福感的影响 | 第55-56页 |
| 5.2 研究意义 | 第56-57页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第56页 |
| 5.2.2 实践意义 | 第56-57页 |
| 5.3 建议 | 第57-59页 |
| 5.3.1 对企业的建议 | 第57-58页 |
| 5.3.2 对女性管理者的建议 | 第58-59页 |
| 5.4 研究的局限和展望 | 第59-61页 |
| 5.4.1 研究的局限 | 第59-60页 |
| 5.4.2 后续研究的展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附件：调查问卷 | 第64-66页 |