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J企业薪酬体系优化设计研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-26页
    第一节 研究背景与研究意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究的意义第11-12页
    第二节 研究内容与研究方法第12-14页
        一 研究内容第12-13页
        二 研究方法第13-14页
    第三节 研究思路和研究框架第14-17页
        一 研究思路第14-15页
        二 研究框架第15-17页
    第四节 研究的相关理论基础第17-26页
        一 薪酬及其相关体系第17-23页
        二 薪酬激励的相关理论第23-24页
        三 文献综述第24-26页
第二章 J企业薪酬体系现状分析第26-41页
    第一节 企业概况第26-29页
        一 企业介绍第26-28页
        二 组织结构第28页
        三 员工基本情况第28-29页
    第二节 J企业薪酬体系的主要内容第29-34页
        一 J企业薪酬体系总体情况第29-30页
        二 J企业薪酬结构第30-33页
        三 J企业薪酬水平第33-34页
    第三节 J企业的员工薪酬满意度调查第34-35页
        一 调查问卷设计第34-35页
        二 调查问卷的发放和回收第35页
        三 调查结果综述第35页
    第四节 J企业现行薪酬体系存在的问题第35-41页
        一 结构设置不合理第36-37页
        二 普通员工薪酬水平不高第37页
        三 薪酬缺乏公平性第37-38页
        四 非经济激励不足第38页
        五 缺乏有效的绩效考核制度第38-39页
        六 薪酬体系缺乏战略性第39-41页
第三章 J企业薪酬体系的优化设计第41-53页
    第一节 企业薪酬战略的确定第41-42页
    第二节 薪酬优化设计的目标、原则与思路第42-46页
        一 薪酬体系优化设计目标第42-43页
        二 薪酬改进的原则第43-45页
        三 薪酬改进的思路第45-46页
    第三节 企业薪酬体系优化设计的内容第46-53页
        一 整体薪酬水平设计第46-47页
        二 薪酬结构设计第47-50页
        三 经济性薪酬设计第50-52页
        四 非经济性报酬设计第52-53页
第四章 J企业薪酬体系的实施保障第53-55页
    第一节 薪酬体系方案实施第53-54页
        一 工作分析第53页
        二 岗位评价第53页
        三 薪酬调查第53-54页
        四 确定绩效考核方法第54页
    第二节 薪酬体系实施保障措施第54-55页
第五章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录 J企业员工薪酬满意度调查问卷第58-61页
致谢第61页

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