WY工商局薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 薪酬体系概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬体系的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬体系构成 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬体系的理论 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外公务员薪酬体系研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外公务员薪酬体系综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内公务员薪酬体系综述 | 第17-18页 |
| 第三章 WY工商局现行薪酬状况 | 第18-34页 |
| 3.1 WY工商局简介 | 第18-21页 |
| 3.1.1 主要业务范围 | 第18页 |
| 3.1.2 组织结构及编制核定情况 | 第18-20页 |
| 3.1.3 WY工商局人员构成情况 | 第20-21页 |
| 3.2 历次公务员薪酬体系改革及主要特点 | 第21-22页 |
| 3.3 WY工商局现行薪酬体系 | 第22-28页 |
| 3.3.1 改革公务员职级工资制 | 第23-26页 |
| 3.3.2 完善津贴补贴制度,进行统一规范 | 第26-27页 |
| 3.3.3 健全工资水平正常增长机制 | 第27页 |
| 3.3.4 实行年终一次性奖金 | 第27-28页 |
| 3.4 WY工商局公务员对现行薪酬情况的看法调查 | 第28-34页 |
| 3.4.1 调查对象 | 第28页 |
| 3.4.2 问卷设计 | 第28页 |
| 3.4.3 调查方法 | 第28-29页 |
| 3.4.4 调查结果 | 第29-34页 |
| 第四章 存在问题 | 第34-46页 |
| 4.1 当前薪酬体系存在问题 | 第34-42页 |
| 4.1.1 待遇明显偏低 | 第34-36页 |
| 4.1.2 薪酬吸引力不足 | 第36-37页 |
| 4.1.3 薪酬结构不平衡 | 第37-38页 |
| 4.1.4 现行薪酬定期增长机制不完备 | 第38-40页 |
| 4.1.5 多劳多得体现不全面 | 第40-42页 |
| 4.1.6 薪酬制度向基层倾斜不足 | 第42页 |
| 4.1.7 调整频次不明确且调整时间滞后 | 第42页 |
| 4.2 考核机制与薪酬联系不够紧密 | 第42-46页 |
| 4.2.1 考核与薪酬联系不紧密 | 第42-43页 |
| 4.2.2 基层单位存在工资“天花板“效应 | 第43-45页 |
| 4.2.3 薪酬奖励机制不健全 | 第45-46页 |
| 第五章 WY工商局薪酬体系优化建议 | 第46-53页 |
| 5.1 关于公务员薪酬体系的经验借鉴 | 第46-49页 |
| 5.1.1 国际经验 | 第46-47页 |
| 5.1.2 我国试点改革地区经验 | 第47-49页 |
| 5.2 WY工商局薪酬体系优化方案 | 第49-53页 |
| 5.2.1 完善公务员薪酬体系法律制度 | 第49页 |
| 5.2.2 建立科学薪酬制度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 公务员职务分类管理 | 第50-51页 |
| 5.2.4 强化按劳分配,完善绩效考核 | 第51-53页 |
| 第六章 WY工商局薪酬体系优化方案实施保障 | 第53-54页 |
| 6.1 组织保障 | 第53页 |
| 6.2 制度保障 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
