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服务型领导对员工建言行为的影响--基于心理授权的中介作用

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与方法第12-13页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 研究创新点第13-15页
2 文献综述与理论基础第15-27页
    2.1 文献综述第15-25页
        2.1.1 服务型领导研究第15-17页
        2.1.2 EVB的研究第17-20页
        2.1.3 心理授权研究第20-22页
        2.1.4 主动性人格研究第22-23页
        2.1.5 变量间的关系研究综述第23-25页
    2.2 相关理论基础第25-27页
        2.2.1 社会认知S-C-R理论第25-26页
        2.2.2 班杜拉三元交互决定论第26-27页
3 研究设计与方法第27-36页
    3.1 研究理论模型第27-28页
    3.2 研究假设第28-33页
        3.2.1 服务型领导对EVB的直接影响第28-29页
        3.2.2 心理授权的中介作用第29-31页
        3.2.3 主动性人格的调节作用第31-33页
    3.3 研究设计第33-36页
        3.3.1 问卷设计与预测试第33-34页
        3.3.2 问卷数据收集第34页
        3.3.3 统计分析方法第34-36页
4 数据分析与假设验证第36-62页
    4.1 研究变量的确定第36-37页
    4.2 样本描述第37-39页
        4.2.1 样本人口统计学描述性分析第37-38页
        4.2.2 研究变量描述性统计分析第38-39页
    4.3 同源误差检验第39页
    4.4 量表信度和效度检验第39-45页
        4.4.1 量表的信度检验第40-42页
        4.4.2 量表的效度检验第42-45页
    4.5 相关分析第45-46页
    4.6 回归分析第46-56页
        4.6.1 服务型领导对EVB的直接效应检验第46-48页
        4.6.2 心理授权的中介效应检验第48-52页
        4.6.3 主动性人格调节效应检验第52-56页
    4.7 实证结果分析第56-60页
        4.7.1 服务型领导与EVB的关系分析第57-58页
        4.7.2 服务型领导与心理授权的关系分析第58页
        4.7.3 心理授权与EVB的关系分析第58页
        4.7.4 心理授权的中介作用分析第58-59页
        4.7.5 主动性人格的调节作用分析第59-60页
    4.8 假设检验结果汇总第60-62页
5 研究结论与展望第62-65页
    5.1 研究结论与启示第62-63页
    5.2 管理建议第63-64页
    5.3 不足与展望第64-65页
参考文献第65-70页
附录第70-73页
攻读学位期间科研成果第73-74页
致谢第74-75页

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