S公司供应链管理体系构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 课题来源及研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第8页 |
| 1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外在该方向的研究现状及分析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外文献综述的简析 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 S公司外协管理现状及存在问题 | 第14-22页 |
| 2.1 S公司生产管理和外协管理现状 | 第14-18页 |
| 2.2 S公司生产制造特点 | 第18-19页 |
| 2.3 S公司外协管理存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 S公司供应链体系建设总体思路与方案设计 | 第22-27页 |
| 3.1 S公司供应链管理体系建设思路 | 第22-24页 |
| 3.1.1 S公司搭建供应链管理体系的目的和意义 | 第22-23页 |
| 3.1.2 S公司群应链管理体系建设总体思路 | 第23-24页 |
| 3.2 S公司供应链管理体系建设方案 | 第24-26页 |
| 3.2.1 产品外包策略 | 第24-25页 |
| 3.2.2 供应商选择和培育 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 S公司供应链管理的实施 | 第27-45页 |
| 4.1 S公司供应链管理的实施步骤 | 第27-36页 |
| 4.1.1 外包产品目录建立工作 | 第28-30页 |
| 4.1.2 供应商的分级分类管理 | 第30-31页 |
| 4.1.3 外包产品的质量管理 | 第31页 |
| 4.1.4 外包产品的进度管理 | 第31-32页 |
| 4.1.5 外包产品价格的确定 | 第32页 |
| 4.1.6 供应商的综合绩效评价和动态管理 | 第32-36页 |
| 4.2 S公司供应链管理实施措施 | 第36-44页 |
| 4.2.1 细化外包管理 | 第36-37页 |
| 4.2.2 明确型号外包的职责 | 第37-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
