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俄罗斯石油公司的发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景与研究目的第10页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 研究方法与研究内容第10-12页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-12页
第二章 战略管理相关理论概述第12-23页
    2.1 企业发展战略第12-13页
        2.1.1 企业战略第12页
        2.1.2 企业发展战略第12-13页
        2.1.3 企业战略管理过程第13页
    2.2 企业外部环境分析第13-16页
        2.2.1 企业宏观战略环境分析第14页
        2.2.2 行业环境分析第14-16页
    2.3 企业内部环境分析第16-17页
        2.3.1 企业资源第16页
        2.3.2 企业能力第16页
        2.3.3 核心竞争力第16-17页
    2.4 战略选择第17-18页
    2.5 文献综述第18-23页
        2.5.1 国外文献研究第18-21页
        2.5.2 国内文献研究第21-23页
第三章 俄罗斯石油公司的现状第23-29页
    3.1 俄罗斯石油公司简介第23-25页
    3.2 俄罗斯石油公司发展历程第25-28页
    3.3 俄罗斯石油公司发展所面临的问题第28-29页
第四章 俄罗斯石油公司的战略环境分析第29-38页
    4.1 俄罗斯石油公司的外部环境分析第29-31页
        4.1.1 宏观环境-PEST分析第29-30页
        4.1.2 行业环境-五力分析第30-31页
    4.2 罗斯石油公司的内部资源分析第31-38页
        4.2.1 资源分析第31-33页
        4.2.2 能力分析第33-37页
        4.2.3 独特的核心竞争力第37-38页
第五章 俄罗斯石油公司发展战略评价及建议第38-41页
    5.1 SWOT分析第38-39页
    5.2 战略评价及建议第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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