T物流公司员工培训研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·实际意义 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-12页 |
第2章 基础理论 | 第12-17页 |
·人力资源管理 | 第12页 |
·培训 | 第12-13页 |
·培训的含义 | 第12页 |
·培训的发展 | 第12-13页 |
·培训的内容 | 第13页 |
·培训的周期 | 第13页 |
·员工培训 | 第13-17页 |
·员工培训含义 | 第13页 |
·员工培训原则 | 第13-14页 |
·员工培训流程 | 第14-17页 |
第3章 T公司培训现状分析 | 第17-27页 |
·T公司简介 | 第17-22页 |
·T公司概况 | 第17-18页 |
·T公司企业架构 | 第18-19页 |
·T公司经营市场分析 | 第19-20页 |
·T公司人力资源概况 | 第20-22页 |
·员工培训现状 | 第22-25页 |
·员工培训组织机构 | 第22页 |
·T公司培训流程 | 第22页 |
·T公司常规培训 | 第22-24页 |
·T公司培训流程中存在的问题 | 第24-25页 |
·T公司培训问题原因分析 | 第25页 |
·总结 | 第25-27页 |
第4章 T公司培训需求分析 | 第27-45页 |
·从组织层面培训需求的分析 | 第27-33页 |
·从任务层面分析培训需求 | 第33页 |
·从个人需求层面对培训需求进行分析 | 第33-45页 |
·培训需求问卷调查 | 第33-34页 |
·培训需求调查问卷统计分析 | 第34-45页 |
第5章 T公司培训方案的制定 | 第45-54页 |
·T公司培训方案设计原则 | 第45-46页 |
·培训方案的设计 | 第46-47页 |
·培训计划的制订 | 第47-48页 |
·管理人员培训 | 第48-50页 |
·业务人员培训 | 第50页 |
·培训效果评估 | 第50-54页 |
第6章 培训方案实施的保障措施 | 第54-56页 |
·组织层面保障措施 | 第54页 |
·建立培训制度的保障措施 | 第54-55页 |
·保证培训资源 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
附录A | 第58-59页 |
附录B | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |