| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 项目团队成员选择的相关理论 | 第16-23页 |
| ·项目团队的基础理论 | 第16-20页 |
| ·团队的定义 | 第16-17页 |
| ·团队的类型 | 第17-18页 |
| ·团队的构成要素 | 第18-19页 |
| ·团队成员的角色 | 第19-20页 |
| ·项目团队的组建 | 第20-23页 |
| ·团队组建的基本原则 | 第20-21页 |
| ·团队成员的选择方法 | 第21-23页 |
| 第3章 新产品研发项目团队成员选择方法研究 | 第23-32页 |
| ·新产品研发过程简述 | 第23页 |
| ·新产品研发项目团队 | 第23-28页 |
| ·新产品研发项目团队的组织形式 | 第23-25页 |
| ·新产品研发项目团队的特点 | 第25-26页 |
| ·新产品研发项目团队团队的规模 | 第26页 |
| ·新产品研发项目团队的构建原则 | 第26-27页 |
| ·新产品研发项目团队成员选择问题分析 | 第27-28页 |
| ·基于整数规划的新产品研发项目团队成员选择 | 第28-32页 |
| ·成员选择指标体系 | 第28-30页 |
| ·成员选择整数规划模型 | 第30-32页 |
| 第4章 新产品研发团队成员选择方法在大连亚明公司的应用 | 第32-57页 |
| ·公司概况及研发现状 | 第32-34页 |
| ·长安集团 | 第32页 |
| ·大连亚明公司 | 第32-33页 |
| ·亚明公司研发中心 | 第33-34页 |
| ·公司现行新产品研发团队成员选择方式及问题分析 | 第34-38页 |
| ·现行新产品研发团队成员选择方式 | 第34-37页 |
| ·问题分析 | 第37-38页 |
| ·整数规划模型选择在亚明公司的应用 | 第38-57页 |
| ·数据获取及处理 | 第38-47页 |
| ·优化模型建立及求解 | 第47-50页 |
| ·结果对比分析 | 第50-57页 |
| 第5章 总结与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 调查问卷 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |