| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| (一) 国际石化装备项目风险管理的研究背景 | 第11-13页 |
| 1.研究背景 | 第11页 |
| 2.发展历程综述 | 第11-13页 |
| (二) 风险管理的研究意义 | 第13-14页 |
| (三) 风险管理的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.调查分析法（Questionnaire Survey） | 第14页 |
| 2.定性与定量相结合法（Systematic Qualitative & Quantitative Methods） | 第14页 |
| 3.文献检索法（Information Retrieval） | 第14-15页 |
| 4.案例分析法（Case Analysis Method） | 第15页 |
| (四) 风险管理研究的思路 | 第15-16页 |
| 二、国际石化装备项目风险管理研究理论综述 | 第16-29页 |
| (一) 风险管理 | 第16-19页 |
| 1.风险概述（Risk） | 第16-18页 |
| 2.风险管理的基本概念（Risk Management） | 第18页 |
| 3.风险管理研究的内容 | 第18-19页 |
| 4.风险管理存在的问题 | 第19页 |
| (二) 国际石化装备项目风险管理 | 第19-22页 |
| 1.发展现状 | 第19-21页 |
| 2.研究内容 | 第21页 |
| 3.管理组织与框架 | 第21-22页 |
| (三) 国际石化装备项目风险管理系统理论方法概述 | 第22-29页 |
| 1.风险识别（Risk Identification） | 第22-25页 |
| 2.风险评价（Risk Assessment） | 第25-27页 |
| 3.风险应对（Risk Response） | 第27-29页 |
| 三、SP公司国际石化装备项目风险识别 | 第29-46页 |
| (一) SP公司简介 | 第29页 |
| (二) SP公司国际石化装备项目的特点 | 第29-30页 |
| (三) 项目风险识别 | 第30-46页 |
| 1.政治风险识别（Political Risk Identification） | 第30-32页 |
| 2.经济风险识别（Economical Risk Identification） | 第32-36页 |
| 3.社会风险识别（Social Risk Identification） | 第36页 |
| 4.技术风险识别（Technical Risk Identification） | 第36-40页 |
| 5.管理风险识别（Management Risk Identification） | 第40-46页 |
| 四、SP公司国际石化装备项目风险评价 | 第46-55页 |
| (一) 层次风险树模型构建 | 第46页 |
| (二) 项目风险评价计算 | 第46-55页 |
| 1.“政治风险”发生概率的评价 | 第47-51页 |
| 2.“政治风险”可能产生损失的评价 | 第51-52页 |
| 3.“枝层”风险综合评价的建立 | 第52-53页 |
| 4.“干层”风险综合评价的建立 | 第53-54页 |
| 5.项目总风险度 | 第54-55页 |
| 五、SP公司国际石化装备项目风险应对 | 第55-66页 |
| (一) 风险应对措施 | 第55-60页 |
| 1.风险回避（Risk Avoidance） | 第55-56页 |
| 2.风险控制（Risk Control） | 第56-57页 |
| 3.风险转移（Risk Transfer） | 第57-58页 |
| 4.风险自留（Risk Retention） | 第58-59页 |
| 5.风险分散（Risk Diversification） | 第59页 |
| 6.风险监控（Risk Monitoring and Control） | 第59-60页 |
| (二) 风险应对策略 | 第60-62页 |
| 1.政治风险R1 | 第60-61页 |
| 2.经济风险R2 | 第61页 |
| 3.社会风险R3 | 第61页 |
| 4.技术风险R4 | 第61页 |
| 5.管理风险R5 | 第61-62页 |
| (三) 风险组合应对措施的实施与效果验证 | 第62-66页 |
| 六、研究总结与展望 | 第66-68页 |
| (一) 研究的主要结论 | 第66页 |
| (二) 启示 | 第66-67页 |
| 1.公司风险管理文化建设的加强 | 第66-67页 |
| 2.公司内部风险控制和岗位职责的完善 | 第67页 |
| 3.风险管理分析数据库的建立 | 第67页 |
| (三) 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
