G保健品企业收购案例分析
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 收购的概念 | 第13页 |
1.2.2 收购动因 | 第13-15页 |
1.2.3 收购绩效 | 第15-17页 |
1.2.4 收购风险 | 第17-18页 |
1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第二章 案例介绍 | 第20-34页 |
2.1 收购方G保健品企业介绍 | 第20-23页 |
2.1.1 G保健品企业简介 | 第20页 |
2.1.2 G保健品企业经营概况 | 第20-23页 |
2.2 被收购方W公司介绍 | 第23-24页 |
2.2.1 W公司简介 | 第23页 |
2.2.2 W公司经营概况 | 第23-24页 |
2.3 收购过程 | 第24-28页 |
2.4 收购结果 | 第28-33页 |
2.5 本章小结 | 第33-34页 |
第三章 案例分析 | 第34-53页 |
3.1 案例背景 | 第34-40页 |
3.1.1 外部宏观环境 | 第34-38页 |
3.1.2 行业环境分析 | 第38-40页 |
3.2 SWOT分析 | 第40-42页 |
3.2.1 G保健品企业SWOT分析 | 第40-41页 |
3.2.2 W公司SWOT分析 | 第41-42页 |
3.3 收购动因分析 | 第42-45页 |
3.3.1 经营管理的角度 | 第42-43页 |
3.3.2 企业发展的角度 | 第43页 |
3.3.3 资本市场的助力 | 第43-45页 |
3.4 收购绩效分析 | 第45-48页 |
3.4.1 收购的市场绩效 | 第45页 |
3.4.2 收购的财务绩效 | 第45-48页 |
3.5 收购风险分析 | 第48-51页 |
3.5.1 市场竞争风险 | 第49-50页 |
3.5.2 收购交易定价过高的风险 | 第50页 |
3.5.3 收购完成后的整合风险 | 第50-51页 |
3.6 本章小结 | 第51-53页 |
第四章 案例启示 | 第53-61页 |
4.1 明确收购成功的前提 | 第53-54页 |
4.2 把握行业的特殊性 | 第54-56页 |
4.3 妥善安排收购环节 | 第56-59页 |
4.4 注重收购后的整合 | 第59-60页 |
4.5 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附件 | 第66页 |