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基于5M1E分析法的工商银行X分行内部审计质量控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-15页
        1.2.3 文献述评第15-16页
    1.3 研究方法及内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
2 内部审计质量控制相关概念界定及5M1E介绍第18-22页
    2.1 内部审计质量第18-19页
    2.2 内部审计质量控制第19-20页
    2.3 质量控制5M1E分析法第20-22页
3 工行X分行简介及其内部审计质量控制现状第22-31页
    3.1 工商银行X分行概况第22-24页
    3.2 工商银行X分行内部审计质量控制现状第24-31页
        3.2.1 内部审计组织架构第24-27页
        3.2.2 内部审计人员构成第27-28页
        3.2.3 内部审计业务流程第28-31页
4 基于5M1E分析法的内部审计质量控制评价第31-41页
    4.1 可行性分析第31-33页
    4.2 内部审计质量控制分析第33-37页
        4.2.1 人——审计人力资源第33-34页
        4.2.2 机器——审计工具第34-35页
        4.2.3 材料——审计材料第35-36页
        4.2.4 方法——审计方法第36页
        4.2.5 测量——审计监督评价第36-37页
        4.2.6 环境——审计环境第37页
    4.3 内部审计质量控制评价第37-41页
        4.3.1 内审人员受重视程度不够第37-38页
        4.3.2 内部审计信息化程度相对较低第38页
        4.3.3 审计材料收集不充分第38-39页
        4.3.4 审计范围相对狭窄第39页
        4.3.5 审计结果应用率相对较低第39-40页
        4.3.6 审计文化氛围不浓第40-41页
5 优化工商银行X分行内部审计质量控制的建议第41-48页
    5.1 建设多层次内部审计团队第41-42页
    5.2 推进非现场审计技术发展第42-44页
    5.3 利用大数据分析技术锁定重要风险点第44页
    5.4 拓展内部审计职能第44-46页
    5.5 提升问题整改实效第46页
    5.6 加强审计文化建设第46-48页
6 结论及不足第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究不足第48-49页
参考文献第49-52页
后记第52页

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