基于供应链的采购管理优化研究--以SA公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的主要创新 | 第10-11页 |
| 第二章 采购管理的理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 采购与采购管理概述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 采购 | 第11页 |
| 2.1.2 采购管理 | 第11-12页 |
| 2.2 采购管理的演进 | 第12-13页 |
| 2.3 基于供应链的采购管理 | 第13-15页 |
| 第三章 SA公司采购管理现状及主要问题 | 第15-30页 |
| 3.1 SA公司基本情况 | 第15-19页 |
| 3.1.1 SA公司简介 | 第15-16页 |
| 3.1.2 SA公司的组织结构 | 第16-18页 |
| 3.1.3 SA公司的人员组成 | 第18-19页 |
| 3.2 采购管理现状 | 第19-24页 |
| 3.2.1 采购特点及现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 采购操作流程 | 第20-22页 |
| 3.2.3 采购部工作职责分配 | 第22-24页 |
| 3.3 主要问题分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 公司采购流程存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 采购部门内部分工和职责分配问题 | 第25-26页 |
| 3.3.3 与相关部门之间的信息沟通问题 | 第26-27页 |
| 3.3.4 供应商管理问题 | 第27页 |
| 3.3.5 采购成本与质量控制的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 优化采购管理提高供应链绩效 | 第30-54页 |
| 4.1 采购绩效和供应链绩效 | 第30-31页 |
| 4.1.1 采购绩效的发展过程 | 第30页 |
| 4.1.2 供应链绩效影响因素 | 第30-31页 |
| 4.2 采购管理优化方案 | 第31-54页 |
| 4.2.1 采购分工和激励机制 | 第31-36页 |
| 4.2.2 公司采购流程优化 | 第36-38页 |
| 4.2.3 增强设计协作 | 第38-39页 |
| 4.2.4 建立有效的内部沟通机制 | 第39-41页 |
| 4.2.5 供应商管理优化设计与激励机制 | 第41-49页 |
| 4.2.6 合理制定采购成本 | 第49-50页 |
| 4.2.7 运用信息系统提升供应链价值 | 第50-54页 |
| 第五章 优化方案的实施保障 | 第54-56页 |
| 5.1 采购人员行业知识和采购技能的培训 | 第54页 |
| 5.2 建立有效的监督考核机制 | 第54-55页 |
| 5.3 企业内部基础设施的建设 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
