| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论 | 第10-13页 |
| 1.2.1 企业竞争力 | 第10-12页 |
| 1.2.2 分析方法 | 第12-13页 |
| 1.3 创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 SCTA房地产开发有限公司竞争力的现状分析 | 第14-28页 |
| 2.1 SCTA房地产开发有限公司竞争力优势的实证调查 | 第14-20页 |
| 2.1.1 知识应用创新能力 | 第14-16页 |
| 2.1.2 消费者满意度 | 第16-19页 |
| 2.1.3 文化建设 | 第19-20页 |
| 2.2 广安市3家中小房地产企业的竞争力比较 | 第20-27页 |
| 2.2.1 对比企业背景介绍 | 第20页 |
| 2.2.2 层次分析法评价指标体系的构建步骤 | 第20-24页 |
| 2.2.3 广安市3家中小房地产企业的竞争力分析 | 第24-26页 |
| 2.2.4 竞争力评价 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 SCTA房地产公司竞争力提升途径与方法 | 第28-37页 |
| 3.1 降低融资成本 | 第28-30页 |
| 3.2 提高价值链整合和运作能力 | 第30-35页 |
| 3.2.1 努力提高价值链整合能力 | 第30-33页 |
| 3.2.2 努力提高价值链运作能力 | 第33-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 SCTA房地产公司竞争力提升配套措施 | 第37-43页 |
| 4.1 有形资源的获取 | 第37-38页 |
| 4.2 无形资源的获取 | 第38-42页 |
| 4.2.1 信息资源 | 第38-39页 |
| 4.2.2 智力、技术和人力资源 | 第39-40页 |
| 4.2.3 管理资源 | 第40页 |
| 4.2.4 社会资源 | 第40-41页 |
| 4.2.5 品牌资源 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |