| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-11页 |
| 一、 文献资料法 | 第10页 |
| 二、 问卷调查法 | 第10页 |
| 三、 数理分析法 | 第10-11页 |
| 第四节 论文结构安排 | 第11页 |
| 第五节 论文的重点和难点 | 第11-13页 |
| 一、 论文的重点 | 第11页 |
| 二、 论文的难点 | 第11-13页 |
| 第二章 员工激励机制理论概述 | 第13-20页 |
| 第一节 激励机制的概念 | 第13页 |
| 第二节 激励机制相关研究理论 | 第13-17页 |
| 一、 国外激励机制理论研究成果阐述 | 第13-15页 |
| 二、 国内激励机制理论研究成果阐述 | 第15-17页 |
| 第三节 双因素激励理论研究成果阐述 | 第17-20页 |
| 一、 双因素激励理论的基本内容 | 第17-18页 |
| 二、 双因素激励理论的研究成果 | 第18-19页 |
| 三、 双因素激励理论在企业管理中的启示 | 第19-20页 |
| 第三章 A 银行青年员工激励机制现状的调查分析 | 第20-30页 |
| 第一节 A 银行青年员工基本情况 | 第20-21页 |
| 一、 A 银行青年员工队伍情况简介 | 第20页 |
| 二、 青年员工队伍建设的重要意义 | 第20-21页 |
| 第二节 问卷调查设计及统计结果 | 第21-22页 |
| 一、 问卷调查方案设计 | 第21-22页 |
| 二、 问卷调查收回情况 | 第22页 |
| 第三节 问卷调查结果分析 | 第22-27页 |
| 一、 问卷调查样本基本情况 | 第22-23页 |
| 二、 问卷调查结果分析 | 第23-27页 |
| 第四节 A 银行青年员工激励机制的双因素分析 | 第27-30页 |
| 第四章 基于双因素理论分析 A 银行青年员工激励机制的问题 | 第30-42页 |
| 第一节 保健因素不完善引发的问题 | 第30-32页 |
| 一、 青年员工主动离职率不断上升，人员结构不稳定 | 第30-31页 |
| 二、 对系统外优秀人才缺乏吸引力 | 第31-32页 |
| 第二节 激励因素不完善引起的问题 | 第32-33页 |
| 一、 青年员工缺乏工作积极性 | 第32-33页 |
| 二、 青年员工缺乏企业归属感和认同感 | 第33页 |
| 第三节 A 银行青年员工激励机制不完善的结果 | 第33-42页 |
| 一、 保健因素不完善，导致青年员工不满意度上升 | 第34-37页 |
| 二、 激励因素缺失，难以激发青年员工工作积极性 | 第37-42页 |
| 第五章 基于双因素激励理论对 A 银行青年员工激励机制的应用分析 | 第42-51页 |
| 第一节 重视激励机制在青年员工中的重要性 | 第42页 |
| 第二节 建立保健因素和激励因素相协调的激励机制 | 第42-51页 |
| 一、 完善保健因素，减少青年员工不满意度 | 第42-47页 |
| 二、 强化保健因素，提高青年员工的积极性 | 第47-51页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第51-53页 |
| 第一节 论文的创新和不足 | 第51页 |
| 一、 论文的创新点 | 第51页 |
| 二、 论文的不足之处 | 第51页 |
| 第二节 研究结论和展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |