| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 导论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4 研究目标、思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第15-16页 |
| 2 城乡居民医疗保险并轨政策执行研究的理论 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 新型农村合作医疗保险 | 第16页 |
| 2.1.2 城镇居民基本医疗保险 | 第16页 |
| 2.1.3 城乡居民医疗保险并轨 | 第16-17页 |
| 2.2 理论依据 | 第17-22页 |
| 2.2.1 社会公平正义理论 | 第17页 |
| 2.2.2 城乡统筹理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 政策执行理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 史密斯政策执行模型 | 第19-22页 |
| 3 泰州市城乡居民医疗保险并轨政策执行情况及取得成效 | 第22-27页 |
| 3.1 泰州市城乡居民医疗保险并轨政策执行情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 统一筹资机制 | 第22页 |
| 3.1.2 统一待遇水平 | 第22-23页 |
| 3.1.3 统一医保目录 | 第23-24页 |
| 3.1.4 统一经办管理 | 第24页 |
| 3.2 泰州市城乡居民医疗保险并轨政策执行效果 | 第24-27页 |
| 3.2.1 参保范围扩大 | 第24-25页 |
| 3.2.2 医疗待遇水平提高 | 第25页 |
| 3.2.3 经办管理效能提升 | 第25-27页 |
| 4 泰州市城乡居民医疗保险并轨政策执行偏差及原因分析 | 第27-33页 |
| 4.1 执行偏差表现 | 第27-29页 |
| 4.1.1 参保和缴费的激励有限 | 第27页 |
| 4.1.2 基金运行压力大 | 第27-28页 |
| 4.1.3 经办管理不到位 | 第28-29页 |
| 4.1.4 群众知晓度不高 | 第29页 |
| 4.2 偏差原因分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 政策设计存在缺陷 | 第29-30页 |
| 4.2.2 执行主体责任不明 | 第30-31页 |
| 4.2.3 目标群体观念滞后 | 第31-32页 |
| 4.2.4 政策环境形成制约 | 第32-33页 |
| 5 泰州市城乡居民医疗保险并轨政策有效执行的对策建议 | 第33-39页 |
| 5.1 基于理想化政策的维度 | 第33-34页 |
| 5.1.1 明确政策执行的目标 | 第33页 |
| 5.1.2 政策制定更加科学民主 | 第33-34页 |
| 5.1.3 建立政策执行反馈机制 | 第34页 |
| 5.2 基于执行主体的维度 | 第34-36页 |
| 5.2.1 加强执行机构间的沟通协调 | 第34-35页 |
| 5.2.2 提升执行人员的综合素质 | 第35-36页 |
| 5.3 基于目标群体的维度 | 第36-37页 |
| 5.3.1 提高目标群体对政策的认知度 | 第36页 |
| 5.3.2 提高目标群体的参与度 | 第36-37页 |
| 5.4 基于政策执行环境优化的维度 | 第37-39页 |
| 5.4.1 发挥内控制度和外部监督的力量 | 第37页 |
| 5.4.2 优化城乡医疗资源配置 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
