关键链在项目群进度管理中的应用研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第17-19页 |
| 2 项目群进度管理现状及关键链应用分析 | 第19-28页 |
| 2.1 项目群进度管理现状分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 项目群进度管理特征 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目群进度计划方法演变历程 | 第20-22页 |
| 2.1.3 传统进度计划方法存在的缺陷 | 第22-23页 |
| 2.2 项目群进度管理中应用关键链分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 关键链基本原理 | 第23-24页 |
| 2.2.2 关键链的优越性分析 | 第24-26页 |
| 2.2.3 应用关键链实施进度管理的流程 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 项目群关键链进度计划编制 | 第28-46页 |
| 3.1 关键链进度计划的初步工作 | 第28-33页 |
| 3.1.1 项目群工作分解 | 第28-30页 |
| 3.1.2 初步网络计划编制 | 第30-33页 |
| 3.2 项目群子项目关键链进度计划编制 | 第33-38页 |
| 3.2.1 项目群子项目网络计划关键链的识别 | 第33-35页 |
| 3.2.2 项目群子项目进度计划的缓冲机制 | 第35-38页 |
| 3.3 项目群关键链进度计划调整 | 第38-45页 |
| 3.3.1 项目群子项目优先级的判别 | 第39-43页 |
| 3.3.2 项目群制约资源的缓冲机制 | 第43-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 项目群关键链进度计划实施控制 | 第46-58页 |
| 4.1 项目群进度计划缓冲监控 | 第46-50页 |
| 4.1.1 项目群进度资源缓冲监控 | 第46-47页 |
| 4.1.2 项目群进度时间缓冲监控 | 第47-50页 |
| 4.2 项目群关键链进度风险防范 | 第50-53页 |
| 4.2.1 项目群关键链进度风险传递特征 | 第50-51页 |
| 4.2.2 项目群关键链进度风险防范措施 | 第51-53页 |
| 4.3 项目群关键链进度纠偏 | 第53-57页 |
| 4.3.1 关键链进度计划的进度偏差衡量 | 第53-55页 |
| 4.3.2 关键链进度计划的进度纠偏措施 | 第55-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 5 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
