Z公司培训问题研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序 | 第9-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与路线 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义和方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述及相关理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2 中小私营企业 | 第18-19页 |
| 2.3 培训理论概述 | 第19-24页 |
| 2.3.1 培训简述 | 第20页 |
| 2.3.2 培训的目的 | 第20-21页 |
| 2.3.3 培训的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3.4 培训的原则 | 第22-24页 |
| 3 Z公司培训现状、存在问题及原因分析 | 第24-37页 |
| 3.1 数据资料来源 | 第24页 |
| 3.2 企业介绍 | 第24-27页 |
| 3.3 培训现状、存在问题及原因分析 | 第27-37页 |
| 3.3.1 培训现状 | 第27-32页 |
| 3.3.2 存在问题 | 第32-33页 |
| 3.3.3 原因分析 | 第33-37页 |
| 4 Z公司完善人员培训工作的建议 | 第37-47页 |
| 4.1 加大对员工培训的投入 | 第37-39页 |
| 4.2 进行培训需求分析 | 第39页 |
| 4.3 组建专业的培训师队伍 | 第39-40页 |
| 4.4 培训方式多样化 | 第40页 |
| 4.5 加强培训效果评估 | 第40-42页 |
| 4.6 生产培训方案再设计 | 第42-44页 |
| 4.7 构建良好的企业文化 | 第44-47页 |
| 5 总结 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 不足 | 第47-48页 |
| 5.3 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 附录B | 第52-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
