| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外发展现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外发展现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内发展现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外发展现状评述 | 第17页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 激励机制相关理论与方法 | 第20-25页 |
| 2.1 激励理论概述 | 第20-21页 |
| 2.2 激励机制的理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 激励机制的含义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 激励机制的内容 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 广电宾馆骨干员工激励机制现状分析及激励因素调查 | 第25-45页 |
| 3.1 广电宾馆简介及骨干员工现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 广电宾馆基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 广电宾馆骨干员工的含义 | 第26页 |
| 3.1.3 广电宾馆骨干员工的特点 | 第26-28页 |
| 3.1.4 广电宾馆员工构成与骨干员工构成 | 第28-29页 |
| 3.1.5 广电宾馆骨干员工的地位 | 第29页 |
| 3.2 广电宾馆骨干员工激励机制现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 一般骨干员工激励机制的现状 | 第30-32页 |
| 3.2.2 中层管理者激励机制的现状 | 第32页 |
| 3.3 骨干员工激励机制存在的问题 | 第32-38页 |
| 3.3.1 一般骨干员工激励机制存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.3.2 中层管理者激励机制存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.4 骨干员工激励机制问题存在的主要原因 | 第38-39页 |
| 3.5 影响骨干员工激励的因素 | 第39-44页 |
| 3.5.1 激励因素的访谈 | 第39-41页 |
| 3.5.2 激励因素的问卷调查 | 第41-44页 |
| 3.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 广电宾馆骨干员工激励机制建立设计方案 | 第45-60页 |
| 4.1 设计的指导思想和原则 | 第45-47页 |
| 4.1.1 骨干员工激励机制设计的指导思想 | 第45页 |
| 4.1.2 骨干员工激励机制设立应遵循的原则 | 第45-47页 |
| 4.2 设计的总体思路和目标 | 第47-49页 |
| 4.2.1 骨干员工激励机制设计的总体思路 | 第47-48页 |
| 4.2.2 骨干员工激励机制改善的目标 | 第48-49页 |
| 4.3 设计的主要部分和重点 | 第49-59页 |
| 4.3.1 设计一般骨干员工激励机制的主要部分和重点 | 第49-54页 |
| 4.3.2 中层管理者激励机制的转型设计 | 第54-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 广电宾馆骨干员工激励机制的实施与保障措施 | 第60-69页 |
| 5.1 激励方案的实施流程 | 第60-63页 |
| 5.1.1 出台激励方案 | 第60-61页 |
| 5.1.2 制定激励方案的系统流程 | 第61-63页 |
| 5.1.3 健全人力资源管理信息系统 | 第63页 |
| 5.2 执行过程中存在的困难 | 第63-64页 |
| 5.2.1 难以满足职工的非可激励性需要 | 第63页 |
| 5.2.2 不易调和个人目标同集体目标 | 第63页 |
| 5.2.3 绩效评价管理系统有待完善 | 第63-64页 |
| 5.3 骨干员工激励机制转型设计的保障措施 | 第64-68页 |
| 5.3.1 管理与掌控好员工流入环节 | 第64页 |
| 5.3.2 合理设定目标 | 第64-65页 |
| 5.3.3 重视对职工需求的科学引导 | 第65页 |
| 5.3.4 构建和谐的内部人际关系 | 第65-66页 |
| 5.3.5 加强与员工沟通和交流 | 第66页 |
| 5.3.6 加强激励机制实施的评价与宣传 | 第66页 |
| 5.3.7 培育特色鲜明的宾馆文化 | 第66-68页 |
| 5.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |