| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 论文研究背景和问题 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述和理论依据 | 第17-25页 |
| 2.1 员工绿色行为 | 第17-19页 |
| 2.1.1 员工绿色行为的概念及分类 | 第17-18页 |
| 2.1.2 员工绿色行为的表现形式 | 第18-19页 |
| 2.2 计划行为理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 行为态度 | 第20页 |
| 2.2.2 主观规范 | 第20页 |
| 2.2.3 知觉行为控制 | 第20-21页 |
| 2.3 道家文化与领导力 | 第21-22页 |
| 2.3.1 道家文化综述 | 第21页 |
| 2.3.2 老子“自然无为”的领导理念 | 第21-22页 |
| 2.4 中庸思想与领导力 | 第22-25页 |
| 2.4.1 中庸思想综述 | 第22-23页 |
| 2.4.2 中庸领导思想 | 第23-25页 |
| 3 数据收集分析与模型构建 | 第25-33页 |
| 3.1 数据收集过程 | 第25-28页 |
| 3.2 数据分析过程 | 第28-31页 |
| 3.3 模型构建 | 第31-33页 |
| 4 影响员工绿色行为的因素讨论 | 第33-44页 |
| 4.1 道家领导思想对员工绿色行为的影响 | 第33-37页 |
| 4.1.1 打造宽松管理环境,营造环保氛围 | 第33-34页 |
| 4.1.2 发挥示范带动作用,领导以身作则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 激发员工主观能动性,引导员工间相互影响 | 第35-37页 |
| 4.2 中庸领导思想对员工绿色行为的影响 | 第37-44页 |
| 4.2.1 影响因素一: 持节而中 | 第37-39页 |
| (1) 着眼长远,兼顾经济效益与生态环保 | 第37-38页 |
| (2) 上下一心,共同贯彻“中和”理念 | 第38-39页 |
| 4.2.2 影响因素二: 普遍和谐 | 第39-44页 |
| (1) 提升硬件条件 | 第39-40页 |
| (2) 关心关爱员工 | 第40-42页 |
| (3) 满足发展需求 | 第42-44页 |
| 5 促进员工绿色行为开展的对策与建议 | 第44-46页 |
| 5.1 构建绿色企业文化,发挥员工能动性 | 第44页 |
| 5.2 树立平衡决策观念,实现双赢目标 | 第44-45页 |
| 5.3 营造和谐工作氛围,打造同心团队 | 第45-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 附录A | 第53-55页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |