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AC公司转型过程中组织再造研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的意义与目的第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 论文研究内容和方法第13-15页
2 组织再造的相关理论综述第15-23页
    2.1 企业组织再造的概念界定和内容第15-17页
        2.1.1 组织再造的概念界定第15页
        2.1.2 再造与重组及重构概念之间的区别第15-16页
        2.1.3 组织再造的内容第16-17页
    2.2 组织再造与核心竞争力第17-19页
        2.2.1 核心竞争力第17-18页
        2.2.2 组织再造与核心竞争力的关系第18-19页
    2.3 企业转型与组织再造的关系第19-20页
        2.3.1 企业转型第19页
        2.3.2 转型与组织再造的关系第19-20页
    2.4 组织学习能力培养第20-23页
        2.4.1 组织的学习能力第20-21页
        2.4.2 组织学习能力的培养第21-23页
3 AC 公司组织再造的内外环境分析第23-35页
    3.1 AC 公司的外部环境分析第23-27页
        3.1.1 光伏产业外部环境分析第23-24页
        3.1.2 天然气加气站外部环境分析第24-26页
        3.1.3 建筑节能玻璃产业外部环境分析第26-27页
    3.2 AC 公司内部环境分析第27-31页
        3.2.1 AC 公司在行业内的地位和差距分析第27页
        3.2.2 组织结构分析第27-28页
        3.2.3 财务状况分析第28-30页
        3.2.4 人力资源状况第30-31页
    3.3 AC 公司 SWOT 分析评价第31-35页
        3.3.1 企业劣势第31-32页
        3.3.2 企业优势第32-33页
        3.3.3 企业机遇第33页
        3.3.4 企业潜在威胁第33-34页
        3.3.5 SWOT 小结第34-35页
4 AC 公司组织再造的目标与思路第35-41页
    4.1 组织再造目标第35-36页
        4.1.1 AC 公司的战略转型规划第35-36页
        4.1.2 AC 公司组织再造的目标第36页
    4.2 AC 公司组织再造的指导思想第36-38页
        4.2.1 以市场需求为导向第36页
        4.2.2 以人为本第36-37页
        4.2.3 彻底改造第37-38页
    4.3 AC 公司业务流程再造的基本思路第38页
    4.4 AC 公司组织再造的基本思路第38-41页
        4.4.1 组织的结构调整第38-39页
        4.4.2 组织软件建设第39-40页
        4.4.3 组织软硬件整合第40-41页
5 AC 公司组织再造方案设计第41-59页
    5.1 组织再造的前提第41-44页
        5.1.1 AC 公司业务流程分析第41-42页
        5.1.2 AC 公司业务流程再造方案第42-43页
        5.1.3 再造后的流程维护第43页
        5.1.4 再造后的流程绩效评价第43-44页
    5.2 组织结构再造第44-48页
        5.2.1 目前存在的组织结构分析第44-45页
        5.2.2 AC 公司组织再造方案第45-47页
        5.2.3 再造后的组织结构绩效评价第47-48页
    5.3 企业信息系统的再造第48-51页
        5.3.1 AC 公司信息化现状分析第48页
        5.3.2 AC 公司信息化目标和主要内容第48-49页
        5.3.3 AC 公司信息化的再造方案第49-51页
    5.4 企业文化再造第51-55页
        5.4.1 企业文化分析第51页
        5.4.2 AC 公司企业文化优势分析第51页
        5.4.3 AC 公司企业文化劣势分析第51-53页
        5.4.4 AC 公司企业文化再造方案第53-55页
    5.5 AC 公司组织再造的保障措施第55-57页
    5.6 AC 公司组织再造成果第57-59页
6 结论第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 进一步研究展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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