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上市公司多层股权结构下控制权配置研究--基于阿里巴巴集团案例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究目的第10-11页
    1.4 研究框架与内容第11-14页
        1.4.1 研究思路第11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
        1.4.3 本文的创新点第12-14页
2 文献回顾与评述第14-20页
    2.1 控制权本质的文献回顾第14-15页
    2.2 传统股权结构下控制权配置文献回顾第15-17页
    2.3 多层股权结构下控制权配置文献回顾第17-18页
    2.4 文献评述第18-20页
3 控制权配置的理论分析第20-26页
    3.1 理论基础第20-22页
        3.1.1 委托代理理论第20页
        3.1.2 资源基础理论第20-21页
        3.1.3 人力资本理论第21页
        3.1.4 不完全契约理论第21-22页
    3.2 分析框架第22-26页
        3.2.1 传统股权结构下的控制权配置方式第23-24页
        3.2.2 多层股权结构下的控制权配置方式第24-26页
4 传统股权结构下的控制权配置困境与解决第26-36页
    4.1 传统股权结构下控制权配置困境第26-32页
        4.1.1 引子第26-29页
        4.1.2 传统股权结构下控制权配置路线第29-31页
        4.1.3 传统股权结构下控制权配置困境第31-32页
    4.2 股权结构的创新与控制权配置困境的解决第32-36页
        4.2.1 股权结构的创新——多层股权结构第32-34页
        4.2.2 多层股权结构对控制权配置困境的解决第34-36页
5 多层股权结构下的控制权配置——阿里巴巴案例研究第36-57页
    5.1 阿里巴巴集团股权结构与控制权配置的演变第36-41页
        5.1.1 传统股权结构下的股权控制阶段第37-38页
        5.1.2 传统股权结构下的协议控制阶段第38-40页
        5.1.3 多层股权结构控制阶段第40-41页
    5.2 阿里巴巴集团多层股权结构下的控制权配置方式第41-49页
        5.2.1 阿里巴巴集团控制权配置的核心——“合伙人制度”第41-46页
        5.2.2 “合伙人制度”的多层股权结构实质第46-49页
    5.3 阿里巴巴集团控制权配置方式的评价第49-57页
        5.3.1 公司治理层面第49-50页
        5.3.2 经营业绩层面第50-55页
        5.3.3 局限性第55-56页
        5.3.4 未来完善的方向第56-57页
6 研究结论与启示第57-65页
    6.1 研究结论第57-58页
        6.1.1 控制权配置应充分尊重和保护企业家精神第57页
        6.1.2 控制权配置方式应实际考虑企业的性质和特征第57-58页
    6.2 启示与建议第58-63页
        6.2.1 优化股权结构设计,稳定控制权配置第58-60页
        6.2.2 放松股权结构限制,深化资本市场改革第60-63页
    6.3 不足与展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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